10 tips voor beter budgetteren

Actueel

Hoewel elke organisatie jaarlijks het planningsproces doorloopt, heerst in maar weinig organisaties het gevoel dat dit effectief en efficiënt gebeurt. Ondersteuning om de planningscyclus opnieuw in te richten biedt uitkomst. Het planningsproces en dan met name het budgetteren en forecasten, is binnen de meeste organisaties een ondergeschoven kindje. Het wordt ervaren als ingewikkeld, tijdrovend en bovenal een verplicht nummer waarop u aan het eind van het jaar wordt afgerekend.

Echter, als we toekomstige ontwikkelingen willen managen, maken we het liefst gebruik van ooit door de financiële afdeling gemaakte budget- en forecastmodellen. Deze modellen worden vaak in Excel gemaakt en sluiten goed aan bij het administratieproces, maar nauwelijks bij de belevingswereld van het verantwoordelijk ...

Meer over Financieel management