Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
De grote ( huidige) partijen moeten nu eens eindelijk prioriteiten gaan stellen en met de echte belangrijke zaken voor Nederland aan de slag gaan. Daar behoort een lange termijn visie bij ( die ontbreekt helemaal). Daar horen besluiten bij waar de overheid in de toekomst geen geld meer aan gaat uitgeven. Dit om het geld te besteden aan de meest belangrijke factor voor de toekomst van Nederland: Het drastisch en structureel verbeteren van het Onderwijs ( basis, voortgezet en hoger onderwijs).
Nederland MOET gebruik gaan maken van de schone technologie die het nieuwe digitale kennis en informatie tijdperk ons biedt.
Wij zijn het dichtsbevolkte ontwikkelde land van de wereld met een sterk vergrijzende bevolking die op termijn zelfs totaal gezien afneemt. Dit betekent:
1. dat de economische welvaart in Nederland zeer afhankelijk gaat worden van goed opgeleide vakmensen, professionals en familie bedrijven/ondernemers.
2. dat onderwijs daartoe de cruciale factor is.
3. dat we moeten nadenken hoe we groei in welzijn met behoud van onze huidige hoge welvaart kunnen gaan vewezenlijken.
Het is onbegrijpelijk dat deze punten niet door de politiek worden opgepakt. Dit omdat deze zo belangrijk voor de komende 20-30 jaar zullen zijn.
Wanneer worden we wakker? Of moet het eerst allemaal misgaan ?
Deze regering beheert alleen maar onder het mom "mijn tijd zal het nog wel duren"; althans zo lijkt het.Maar regeren is vooruitzien.
Dat vraagt inspirerend leiderschap en het maken van duidelijke en consequente politieke keuzes op basis van inhoud.
Geen kretelogie dus en geen acties die de saamhorigheid in de maatschappij verscheurt.
Riens Meijer fractie voorzitter VVD Hilversum
Deze keuze wordt ook bepaald door de waan van de dag want welk medium maakt zich in verkiezingstijd druk over lange termijn plannen en oplossingen? Welk mens maakt zich daar druk over?
Wijzelf en als afgeleide daarvan ook onze volksvertegenwoordigers zijn voornamenlijk gericht op het lenigen van de huidige pijn en de, mogelijk, toekomstige problemen overlaten aan degenen die daarvan de pijn voelen.
Wij zijn toch ook geneigd om veel geld te lenen en maar te zien of we het in de toekomst terug kunnen betalen? dat is ook nog eens goed voor de economie toch?
Een voorbeeld hoe dit in de politiek uitwerkt is:
Hoeveel jaren geleden is er al aandacht besteed aan de toekomstige problemen van de WAO? Toch zijn er geen oplossingen aangedragen die toekomstige problemen kunnen voorkomen of verzachten. Er is alleen maar besloten op welke wijze de pijn in de toekomst wordt verdeeld.