Niet weer een boek over leiderschap! Dat dacht ik toen een collega uit het vak mij “Leiderschap is een keuze" van Dominique Haijtema aanraadde. Tegenwoordig duizelt het in managementland van de leiderschapsvisies en -modellen. Vooral de vormen met bijvoeglijke naamwoorden zijn populair: authentiek, ondernemend, coachend, verbindend, persoonlijk of situationeel. Geen wonder dat managers door de bomen het bos niet meer zien en de prangende vraag hoe een 'goede' leider te worden, onbeantwoord blijft.
Wat maakt dit boek net even anders? Het verschil is dat dit boek een bron van verschillende visies op dat thema vormt. Zo kun je zelf kiezen welke inzichten je verder helpen en welke beelden minder aansluiten bij jouw leiderschapsstijl. En die eigen keuze past weer helemaal bij de conclusie over ...
Ik hou van mensen. En ik hou van verhalen over mensen. Mensen in de realiteit.
Kijken naar mensen met succes is helemaal leuk. Misschien kun je, als je maar lang genoeg kijkt, leest en nadoet, ook succes hebben. Dat zou toch mooi zijn!
Interessant om te zien dat er overeenkomsten zijn; daar zijn we naar op zoek. Verantwoordelijkheid nemen. Je valkuilen kennen, en vooral: je kracht.
Vergeet niet dat ook succesvolle mensen hun dalen hebben. Of dalletjes. En hoewel een dal voor 'dat soort mensen' voor velen van ons nog een piek zou zijn... het blijft een dal voor hen. Da's denk ik het verschil tussen 'succes' en 'geluk'. Geluk in de zin van levensgeluk.
Zonder af te willen doen aan de kunst van managers om keuzes te maken, ligt daar wel een uitdaging. Als je uit zoveel theorieen kunt kiezen, wat kies je dan? En hoe ga je dat in de dagelijkse praktijk toepassen?
Hoe ga je feitelijk en effectief op weg naar succes en geluk?
Ik heb wel een idee ;-)