In een tijd van bezuinigingen en reorganisaties worstelen veel directies met hetzelfde dilemma: de veranderopgave van de organisatie ontbeert draagvlak onder de medewerkers. Veranderkundigen hebben allang geanalyseerd waardoor dat komt.
Met stip op 1: De angst van medewerkers eruit gekieperd te worden. Een terechte angst want veel 'veranderopgaven' worden ingegeven door bezuinigingen. En wie onzeker is of hij wel deel gaat uitmaken van de toekomst van een organisatie, voelt zich ook niet geroepen om in die toekomst te investeren.
Alle andere redenen voor het afhaken van medewerkers zijn ondergeschikt aan reden 1, maar spelen wel een rol. Veel genoemd worden: onduidelijkheid over de reden van de verandering (is het wel echt nodig?), geen helder eindbeeld (waar leidt de verandering toe?), ge...