Vier manieren om innovatie te organiseren

Succesvol innoveren blijkt geen gemakkelijke opgave. Het verlangt een adequaat HRM-beleid. Creatieve medewerkers met veel goede ideeën zorgen niet automatisch voor baanbrekende innovaties. Dat geldt evenmin voor het beschikbaar stellen van voldoende tijd aan de medewerkers die de innovatie vorm moeten geven.

Bij het organiseren van innovatie komen vele aspecten kijken, en de HR-manager kan op strategisch niveau een belangrijke rol in dit proces spelen. Wanneer is besloten dat de organisatie innovatiever moet worden, is het bepalen van de innovatieambitie de eerste stap.

Gaat het om het verbeteren van de huidige producten en diensten of moeten er nieuwe producten en diensten worden ontwikkeld? Of wil men radicaal innoveren, waarbij de organisatie zichzelf als het ware opnieuw uitvindt?

<...