Vertrouwen begint bij vertrouwenwekkend leiderschap

Actueel

Vertrouwen begint bij vertrouwenwekkend leiderschap, voorbeeldgedrag van leiders is daarbij essentieel. Het gaat niet om intenties, het gaat vooral om effectief gedrag. Managers moeten zowel aan de ‘zachte’ kanten van organiseren aandacht geven als aan de traditionele ‘harde’ aspecten om tot optimale resultaten te komen. De softe kant van leiderschap is cruciaal. Belangrijk daarbij is het geven van persoonlijke aandacht en waardering aan medewerkers. Dat hoeft niet eens altijd werkgerelateerd te zijn. Medewerkers komen met eigen initiatieven als hun direct leidinggevende begrip voor ze heeft. Hier zitten dus kansen in leidinggevenden die verder gaan dan het functioneel aansturen en ook daadwerkelijk in staat zijn om een persoonlijke relatie met medewerkers op te bouwen.

Oprechte aandacht

Pauline Voortman
Lid sinds 2019
Deze bijdrage is gebaseerd op mijn promotieonderzoek. Ik promoveerde op 24 mei jl aan de Erasmus Universiteit. De titel van mijn dissertatie is Vertrouwen werkt; over werken aan vertrouwen in organisaties.
Ik waardeer zeer dat er aandacht wordt besteed aan de uitkomsten van mijn onderzoek, ookal moet je wel doorklikken naar HR praktijk om erachter te komen dat het artikel op mijn literatuurstudie en praktijkonderzoek is gebaseerd. Het boek is op de gebruikelijke wijze te bestellen.
Martin Hendriks
Lid sinds 2019
Bijzonder om te zien dat het paradigma van "hard op de inhoud en zacht op de relaties", nog altijd stevig verankerd zit in onze maatschappij. Een nogal Angelsaksische benadering, terwijl de behoefte mijns inziens ergens anders of in andere vormen zit.

Meer over Leidinggeven