Vernieuwing in de praatindustrie

Columns

Ooit vertrouwde een partner van een groot adviesbureau mij toe dat er bij hen evenveel theorieën over leiderschap zijn als er mensen werken. "Tja, want wat is leiderschap nou precies? Daar hebben we toch zo allemaal onze eigen ideeën over." De uitspraak wordt geïnspireerd door een stroming die al decennia het denken over mensen en organisaties domineert: sociaal constructivisme. Dit stelt dat onze sociale realiteit een construct is, iets dat we samen bedacht hebben. Leiderschap zou bijvoorbeeld iets zijn dat door mensen bedacht is en iemand in een andere cultuur kan er iets heel anders onder verstaan. Sterker, ieder persoon kan er iets anders onder verstaan. Zoveel theorieën als werknemers dus. Is dat erg?

Ik stelde mijn gesprekspartner een vraag: je theorie bepaalt je aanpak toch? Hij moe...

Richard Lennartz
Hartgrondig eens met je betoog Max. Omdat ik als adviseur reageer ben ik - gezien het feit dat je mijn beroep meerdere keren noemt - op voorhand verdacht. Daarom haal ik een externe bron aan die je betoog bevestigt en wel het promotieonderzoek van Meyken Houppermans (Overheid kan met minder geld meer bereiken). Dat onderzoek toont onder andere aan dat fact based ontwikkelen van beleid een belangrijke bijdrage levert aan het optimaliseren van de beleidseffecten.

Of je jouw betoog op wetenschappelijk onderzoek hebt gebaseerd weet ik niet, in elk geval wordt je betoog wél door de wetenschap ondersteund. Dat geldt gezien het onderzoek van Meyken in elk geval binnen de overheid. Mijn gevoel zegt me dat dat ook geldt in andere sectoren, alleen kan ik dat even niet-wetenschappelijk onderbouwen (vergeef me dat ik dus toch even terugval in de niet-vernieuwde praatindustrie).
Michiel Perdeck
Lid sinds 2019
Helemaal mee eens. Minder prietpraat svp! Maar pas op met te denken dat we dan opeens onze organisaties supereffectief kunnen maken.... Juist de biologische (ethologische) benadering leert dat mensen niet in de eerste plaat rationeel zijn en dat machtsspelletjes een inherent onderdeel van onze ingebouwde gedragspatronen vormen. Maar door te erkennen dat we slechts naakte apen zijn kan wel een hoop winst geboekt worden en kunnen heel veel bij voorbaat ineffectieve acties worden gestopt.
Ik ga die dissertatie van Meyken lezen, ik neem aan dat ik hen ergens kan downloaden...

Meer over Management modellen