Vernieuwend Leiderschap

Columns

Johan van  den Elzen is een nuchtere man, met een eigenzinnige manier van leiding geven. Hij houdt ervan dat de neuzen juist niet 1 kant op staan, vindt rechten en plichten de dood in de pot en gelooft niet in cultuurverandering. Als CEO van ingenieursbureau Movares experimenteerde hij met nieuwe vormen van organiseren en Vernieuwend Leiderschap. In dit artikel 5 tegendraadse principes, die hij met succes heeft toegepast.

  1. Rechten en plichten zijn de dood in de pot

    In organisaties zijn de de rechten en plichten van medewerkers vastgelegd in allerlei (HR)procedures. Bijvoorbeeld rondom hybride werken/thuiswerken, verlof, beloning. Dat lijkt een goede manier om zaken te regelen, op deze wijze heeft ieder gelijke rechten. Johan geeft aan: dit stimuleert juist het verkeerde denken, n...

Meer over Leiderschap