Verbreken of onderbreken, ontslaan met gevoel

In de huidige turbulente tijden zijn veel ondernemingen bezig met de (her)inrichting en besturing van de organisatie. Denk aan het afstoten van bedrijfsonderdelen, het uitbesteden van projecten en het inrichten van shared services. "Naast strategische en operationele afwegingen spelen de financiën en het menselijk kapitaal een cruciale rol". Het is daarom niet meer dan logisch dat ook P&O bij de besluitvorming betrokken wordt.

Met name mannen, lageropgeleiden, mensen tussen de 45 en 54 jaar en niet-westerse allochtonen bang zijn hun baan te verliezen. Twee op de vijf werknemers kregen vorig jaar te maken met een reorganisatie, inkrimping, fusie of overname.

Ontslaan met gevoel
Personeel moeten ontslaan is voor iedere organisatie een test in maatschappelijke verantwoordelijkheid en gelo...

Priscilla
Dat je het ontslaan van personeel tactisch aan moet pakken lijkt mij voor zichzelf spreken. Helaas wil dat nog niet zeggen dat dit ook zo gebeurd.

Mijn partner werkt bij een bedrijf dat getroffen is door de recessie. Het gevolg is dat er op 16 april een ontslagronde aangekondigd was voor 170 man. Op die bewuste donderdag werd het personeel verteld dat ondanks ze wisten wie er ontslagen zouden worden, ze dit graag pas na het weekend bekend wilde maken. Ik vind dit zelf erg onbeschoft. Uiteindelijk zijn de 170 mensen maandag op het einde van de dag onstlagen, voor mij een voorbeeld van ontslaan met weinig gevoel.

Meer over Human Resources Management