De veranderkliniek

Columns

In een interview verwijt Anton Cozijnsen veel verandermanagers en adviseurs dat deze teveel vanuit de eigen intuïtie handelen. Er wordt teveel geacteerd vanuit een eigen aanpak, filosofie en persoonlijke stijl. Deze (wildgroei van) persoonlijke verandermanagementaanpakken ontberen professionaliteit. Zijn droom is ‘de wetenschappelijk geschoolde verandermanager’. Volgens Cozijnsen heeft het vakgebied veranderkunde de twee tegengestelde stromingen geplande verandering en organisatieontwikkeling inmiddels geïntegreerd. Organisatietransformatie en balans tussen mens en technologie zijn voor hem belangrijke aandachtspunten. (Managementboekmagazine, januari 2013)

Kliniek
De kritiek van Cozijnsen is terecht volgens mij. Om de veranderslimheid en dus effectiviteit en efficiency van organisatievera...