De val van Peper: lessen in overheidsmanagement

Zou het bij Minister van Binnenlandse Zaken Peper echt om die tongaan die ergens tussen de wal en het schip in het ongerede isgeraakt? Het valt te betwijfelen: honderdduizend gulden zoek makenin bijna zesduizend dagen burgemeesterschap komt neer op eennegatief saldo van fl 16,66 per dag. Naar zon fooi kraait normaalgeen haan.

En de bonnetjes dan? Is Nederland boos omdat de ex-burgervaderzijn bonnetjes van jaren her niet wil tonen, omdat iedereen dan kanzien hoe de culinaire voorkeuren van zijn toenmalige disgenotenerbij lagen? Is er niemand onder ons die na met een relatie delunch te hebben gedronken bij zijn baas een bon met daaropeenvoudigweg "twee lunches" heeft gedeclareerd?

Zou het gekrakeel dan wellicht gaan over hoe het kan dat je eenvlucht naar Helsinki boekt en met je halve mispo...

C.J. Baltus MPM
en iedereen die in Nederland zijn hoofd even boven het maaiveld uitsteekt en iets zinnigs heeft te zeggen, die maaien we de kop af. Er was toch immers geen commissie of werkgroep ingesteld die iets visionairs zou moeten roepen? Nee hoor, vele mensen en vooral de journalistiek willen alles uitvlooien en dat onder het mom van de democratie en de Wet Openbaarheid van bestuur. Het wordt tijd dat we in Nederland terugkeren naar ons normale bestaan en gewoon werken en met mensen met een visionaire blikdiscussies aangaan en kijken op zij iets zinnings voorstellen en hoe wij dat (in dit geval) kunnen inpassen in het openbaar bestuur.
alewijn
wat volgens mij de 'bottomline' is van het artikel van Loek Wijchers is dat als je op de weg naar boven op mensen gaat staan is de kans groot dat die iedere gelegenheid aangrijpen om op jou te gaan staan. De heer Peper is een persoon die in zijn carriere in het openbaar bestuur zijn best heeft gedaan op zoveel mogelijk mensen te gaan staan. daarom mag je niet verwondert opkijken, en praten over de kop en het maaiveld, als er door een grote groep mensen geprobeerd wordt op hem te gaan staan. Zo ver ik heb kunnen zien in mijn persoonlijke omgeving heeft hij dat geheel aan zichzelf te wijten. en medelijden is dus niet iets wat bij mij opkomt.
Arno Oosterhaven
Inderdaad: hoogmoed komt voor de val.
En als je zo hoog boven het volk uitgestegen
bent als Peper van zichzelf lijkt te vinden,
dan val je des te harder,
een kwestie van zwaartekracht.

Voor mij is het overigens evident dat dit geval een sterk
'afrekeningskarakter' heeft. De gebeurtenissen
maken een systematische indruk:
een georganiseerde afrekening?
Rob Spoelstra
Het is naief te veronderstellen dat
het misbruik maken van zijn positie
beperkt is gebleven tot de ton die
kan worden aangetoond. Je kunt (helaas)
ook niet beweren dat de import van drugs
evengroot is als de totale vangst van de politie.
Het ijsberg-principe is hierop van toepassing.
Het zou mij niet verbazen als
misbruik maken van zijn machtspositie
en aanwending van zijn vermeende
intelligentie voor eigen baten het
dominante thema vormen in het leven en de loopbaan
van Peper.
Bij aangetoonde schuld lijkt mij
strafrechterlijke vervolging
overigens op zijn plaats. Ontslag als
minister is dan te weinig.
E.E. van Eijk
'Een oude zakenwijsheid leert dat je op de weg naar boven respect moet betrachten jegens de mensen om je heen, omdat je ze op de weg naar beneden allemaal weer tegenkomt. Het is een les die de voormalige burgervader nu wellicht pas begint te leren'. Deze zin had door voormalig hoofdcommissaris Brinkman uitgesproken kunnen worden, die aan den lijve heeft kunnen ondervinden hoe het is om met zo'n arrogante baas te moeten samenwerken.
Naar mijn bescheiden mening dienen dergelijke bestuurders die, net zoals iedereen, verantwoording voor hun daden (dus ook hun declaraties) moeten afleggen en dit onvoldoende kunnen tot aftreden worden gedwongen. In de lagere overheden en in het bedrijfsleven zijn mensen om mindere vergrijpen ontslagen.
Leon Algra
Ik vind het verrassend dat u in uw artikel reageert op het minimale bedrag dat Peper als publieks-vertegenwoordiger overschrijft (het gaat wel om gemeenschapsgelden), maar volgens mij gaat het meer om zijn integriteit als overheidsmanager/-bestuurder en de wijze waarop hij binnen de Gemeente Rotterdam en later binnen het Ministerie van Binnenlandse Zaken leiding gaf aan zijn departement (= ethisch denken en handelen).