De afgelopen decennia heeft een stiekeme revolutie plaatsgevonden. Teams zijn ongemerkt een vanzelfsprekendheid geworden. Bijna iedereen – het percentage in Nederland bedraagt 94% - werkt in een team. Vanuit gewoonte en niet omdat teamwerk zo effectief is. Integendeel, de meeste teams voldoen bij lange na niet aan de verwachtingen. Het gevolg: menselijk potentieel blijft onderbenut en prestaties blijven achter. Hoe je daar verandering in brengt? Dat kan door teaming: al doende aan je team werken om het nieuwe samenwerken optimaal vorm te geven.
In dit artikel vertellen we je niet alleen wat dat nieuwe samenwerken inhoudt, maar gaan wij daarnaast ook in op de vraag wat teaming en hoe jouw team ermee aan de weg kan timmeren.
Twee praktijkvoorbeelden
Voordat we beginnen,...
Ik kijk uit naar het tweede deel van dit artikel.
Echter wel een opmerking: er staan maar 6 principes vermeld. (7e heb staat alleen in het plaatje erbij!).