Talentenmanagement verbetert de bedrijfsprestatie

Als bedrijven meer oog zouden hebben voor de bijdrage die werknemers kunnen leveren, dan zouden bedrijven veel beter kunnen presteren. En dat veel werknemers (terecht?) twijfelen aan de capaciteiten van leidinggevende is bekend. Maar dat maar liefst 71% niet overtuigd is van het feit dat de leidinggevende meer capaciteiten heeft dan hijzelf is wel heel veel.

Het blijkt dat werknemers vinden dat hun bedrijf momenteel vooral oog heeft voor technologische en proces-innovatie. 40% van het talent in een bedrijf wordt niet ingezet. Als werknemers een top-3 maken van de onderwerpen waar hun baas volgens hen voorrang aan geeft, dan noemen zij:
ontwikkelen van nieuwe producten,
automatiseren van processen,
investeren in nieuwe machines.

Voor een deel vinden de werknemers deze aandacht terecht. Ook...




Hans Beckeringh
Uit ervaring als business unit manager en adviseur heb ik veel ervaring met het verbeteren van bedrijfsprestaties. Ik ben het helemaal eens met de stellingen in dit artikel. Kan u vele voorbeelden geven van gerealiseerde verbeteringen die gebaseerd zijn op het optimaal benutten van medewerkers en teamleden. Juist de mensen laten doen waar ze goed in zijn en ze bewust maken van hun meerwaarde maakt mensen resultaatgericht en heel veel efficienter. Met als uiteindelijke resultaat meer winst en zeer gemotiveerde medewerkers. Heeft u vragen ik help u graag verder, want het meehelpen om deze veranderingen te bereiken geeft mij veel energie en mijn kennis deel ik graag.