Hoe sneller en beter de strategie bepalen?

Instrumenten · Columns

Wat heeft de Fyra te maken met een potlood? Wat heeft Ajax van doen met de Slag om Normandië? En, waarom schrijf ik over een onderwerp waarover boekenkasten volgeschreven zijn? Omdat ik heb ervaren dat doel- en strategiebepaling geen sinecure is. Philips-CEO Van Houten werd geciteerd in het FD: 'Als je als zeiler ergens wilt komen, dan moet je niet in de haven blijven liggen'. Een eindpunt uitstippelen is één, realiseren is twee.

Mijns inziens is strategie 5% van het werk en uitvoering 95% met bloed, zweet en tranen.

Op z'n Rotterdams: 'geen woorden maar daden'. Maar waar beginnen? Ga in deze column mee op reis naar de horizon.

OGSM

Van Eck schreef de bestseller 'Businessplan op 1 A4; word succesvol met OGSM’. Ik leerde zijn OGSM-methodiek 15 jaar terug en heb dat sindsdien toegepast in...

Meer over Strategie ontwikkeling en uitvoering