In een tijdperk waarin ontwikkelingen razendsnel plaatsvinden, nieuwe business modellen ontstaan en bestaande modellen abrupt worden bedreigd, is het voor iedere organisatie een noodzaak veel flexibeler om te kunnen gaan met de aanwezige organisatiecapaciteit. Zodat op ieder gewenst moment een deel van de capaciteit kan worden vrijgespeeld om (extra) in te zetten op de top prioriteiten waarom de markt vraagt. Hierdoor wordt direct sterkere voortgang geboekt met positieve resultaat ontwikkeling als gevolg.
Onderzoek (2013) onder 200 ondernemingen leverde het volgende inzicht op; Op de vraag “Als u een nieuwe activiteit start, maakt u dan (eerst) capaciteit vrij voor die nieuwe activiteit?” geeft 12% aan dat altijd te doen, 70% geeft aan dat soms te doen en 18% doet dat nooit. De praktijk bi...
