Psychologische test voor de financieel controller

Zijn controllers bereid om prestatie-indicatoren te manipuleren om een positiever beeld te schetsen van het bedrijf of het bedrijfsonderdeel? Ja, luidt het antwoord.

De laatste vijftien tot twintig jaar kwam er meer aandacht voor de controller als strategisch partner van het management. Maar hoe is die actieve rol in het management te combineren met een rol als waakhond van diezelfde organisatie? Kun je van een controller verwachten dat hij zowel het cijfermatige geweten als een businesspartner is?

Een controller blijkt dikwels bereid tot het aanpassen van de berekening om een resultaat van een businessunit mooier te laten lijken dan deze in werkelijkheid was. Na deze enquête onder leden van het Controllers Instituut ging het onderzoek een stap verder. Welke druk brengt de controller zov...