Procesmanagement als expeditie

Cover stories · Cases

De besluitvorming stagneert

Een voorstel van de Bestuurscommissie (1) om het Amstelveen College op te laten gaan in een grote scholengemeenschap strandt in 2008 in de Amstelveense gemeenteraad vanwege protesten van medezeggenschapsraad, ouders en een vakbond. Gemeente, Bestuurscommissie, en beide geledingen van de medezeggenschap, personeel en ouders, blijken na een lang voorbereidingsproces niet op één lijn te zitten. De medezeggenschap voelt zich voor het blok gezet en vreest verlies van identiteit en het openbare karakter na fusie met een grote scholengemeenschap. De bestuurscommissie streeft naar samenwerking met een sterke partner. Voor de gemeente is de verzelfstandiging een logisch sluitstuk, maar alleen verantwoord als er sprake is van voldoende bestuurskracht. Bijkomend probleem i...

Guus Klein Hofmeijer
Mooie, strakke procesbeschrijving, waarin eens te meer het belang van de inbreng van de individuele deelnemers goed tot zijn recht komt. Gezien de vele verschillende belangen lijkt het me essentieel om een cultuur van vertrouwen te scheppen, waarin iedereen voor het doel wil gaan en zijn particuliere belangen in dienst wil stellen van het bereiken van dat doel. Ik ben dan ook erg benieuwd naar hoe de beide managers dit voor elkaar hebben gekregen.

Meer over Management cases