Planning en control: Gezocht minimalistische controllers

Columns

We leven in de 21ste eeuw. Onze organisatievormen zijn veelal gebaseerd op denkbeelden uit de 19e eeuw. Onze managementstructuur en ons denken over planning en control zijn gebaseerd op denkbeelden uit de 20ste eeuw. Dat moet fout gaan, en dat gaat het ook. Als (één van de) antwoord(en) op de huidige crisis is de roep om meer toezicht en meer control weer volop hoorbaar. We refereren aan de middelen en methoden die we kennen en hebben de overtuiging dat extra inzet van die middelen en methoden een oplossing zijn voor de huidige crisis. Toevoegen en uitbreiden van control en toezicht is een logisch antwoord, toch? Nee, wat we doen is het toevoegen van kosten aan een systeem. Met structureel hogere beheerskosten op weg naar een volgend schandaal dus!

De vloek van de ‘best practice’

Het is ni...

Meer over Financieel management