P&o`ers moeten meer met hun tijd meegaan en meer vaktijdschriften lezen. Veel p&o`ers hebben hun mond vol van flexibiliteit, maar hebben de regelingen die ze ontwerpen vaak een verstarrende en stagnerende werking. Ook kampt het metier nog steeds met belangrijke handicaps.
Een daarvan is de onbekendheid met de vakinhoudelijke kant van p&o - veel topmanagers weten nog steeds niet goed wat ze met de functie aan moeten. Ook wordt p&o door de lijn vaak eerder als een last ervaren dan als een ondersteunende partner. Dit komt vooral door de vele geformaliseerde procedures waarvan de logica door de realiteit snel achterhaald wordt. Ook in de arbeidsvoorwaardelijke sfeer liggen problemen - waarom mogen pensioenregelingen niet aan de realiteit worden aangepast?
Hoewel de p&o`e...
Human Resources" eindigt met de uitnodiging "Lees welke vijf opdrachten de leiding zich moet stellen" . Best benieuwd, maar . . . Waardan? Of mis ik wat ?
Groet,
Jos Steynebrugh