Opleidingen
57.549
resultaten
Grip door Financieel Management | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
vr 14 mrt. 2025
en 2 andere data
Financieel Management is essentieel voor strategische beslissingen. Krijg inzicht in financiële analyse, planning en budgettering, waarmee je de prestaties kunt verbeteren en risico’s beheert.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Financieel Management.
BESCHRIJVING
Grip door Financieel Management: strategische besluitvorming versterkenIn de module Grip door Financieel Management leer je hoe financieel inzicht de basis vormt voor strategische en geïnformeerde besluitvorming. Je krijgt grondige kennis van essentiële financiële concepten, zoals financiële analyse, planning en budgettering. Daarnaast leer je financiële gegevens te interpreteren en te gebruiken om de prestaties van de organisatie te verbeteren en risico’s effectief te beheren. Deze vaardigheden vormen een stevige basis voor het ontwikkelen van je leiderschapskwaliteiten en het behalen van operationele excellentie.
Waarom kies je voor de module Grip op Financieel Management?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?
Plaats en functie FM
Je leert hoe Financieel Management (FM) is georganiseerd en hoe dit zich verhoudt tot andere organisatiegebieden. Je krijgt inzicht in de planning en control cyclus en begrijpt het belang van FM binnen de organisatie. Daarnaast krijg je basiskennis van financiële taal en de relatie met andere disciplines.
Financieel begrippenkader
Je leert de belangrijkste financiële begrippen, zoals liquiditeit, solvabiliteit, rendement en risico, en hoe je deze correct toepast. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt duidelijk hoe deze begrippen snel tot misverstanden kunnen leiden. Je leert ook een eenvoudige ratio-analyse uitvoeren en financiële verslaglegging toepassen.
Prestaties managen: What you measure is what you get
Je ontdekt verschillende methoden om financiële prestaties te meten en te managen, zoals de Balanced Scorecard. We bespreken hoe prestatie-indicatoren moeten aansluiten op de strategie van de organisatie. Je leert de voor- en nadelen van verschillende meetmethoden en hoe je gedrag kunt sturen door beloningen en metingen goed in te richten.
Risicomanagement & Interne Beheersing
Je leert hoe risico’s een integraal onderdeel vormen van bedrijfsvoering en hoe je deze kunt managen. Belangrijke begrippen zoals risicotolerantie, corporate governance en interne beheersing worden uitgelegd. We bespreken het verband tussen risico en rendement en de maatregelen die je kunt nemen om risico’s te beheersen.
Waardering en Financiering van de Onderneming
Je krijgt inzicht in financieringsmogelijkheden, de financieringsstructuur en hoe deze zich vertaalt naar de praktijk van je organisatie. Daarnaast leer je hoe je een bedrijfswaardering uitvoert en wat de relatie is tussen financiering en de waarde van de onderneming. Dit geldt voor zowel profit- als non-profitorganisaties.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.850
Klassikaal
max 20
HBO Master
Operationeel Transformeren | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
di 22 apr. 2025
en 2 andere data
Transformeer bedrijfsprocessen en verhoog je concurrentiekracht. Leer in deze module hoe je inefficiënties aanpakt, processen optimaliseert en je organisatie klaarstoomt voor groei en succes.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Operations Management.
BESCHRIJVING
Versterk je organisatie met Operationeel TransformerenIn de module Operationeel Transformeren leer je hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren en vernieuwen om inefficiënties aan te pakken en de operationele kracht van je organisatie te versterken. Je krijgt praktische handvatten om processen slimmer en effectiever in te richten, zodat je organisatie klaar is voor groei en succes. Daarnaast ontdek je hoe je draagvlak en betrokkenheid creëert door medewerkers te motiveren en mee te nemen in de veranderingen.
Waarom kies je voor de module Operationeel Transformeren?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?In de module Operationeel Transformeren leer je hoe je bedrijfsprocessen verbetert, vernieuwt en aanpast aan veranderende omstandigheden. Deze module geeft je de praktische tools om je organisatie slagvaardiger en succesvoller te maken.
Strategie voor operationeel beheer
Ontdek de kernprincipes van Operations Management en hoe je deze toepast binnen jouw organisatie. Leer bedrijfsprocessen af te stemmen op organisatiedoelen en krijg inzicht in de rol van de Operations Manager. Verken hoe de volwassenheid van je organisatie invloed heeft op de aansturing van processen en hoe je waarde creëert door integrale besturing en betere samenwerking binnen en buiten de organisatie.
Structuren en architecturen
Leer hoe je de structuur van je organisatie optimaal inricht om de strategie succesvol uit te voeren. We gaan in op hoe je taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden het beste verdeelt, met aandacht voor de balans tussen autonomie en beheersing. Door de juiste coördinatiemechanismen te gebruiken, leer je een structuur te ontwerpen die de samenwerking binnen de organisatie versterkt en processen effectief laat verlopen.
Verandering en innovatie
Verandering en innovatie gaan hand in hand met operationele optimalisatie. Leer hoe je bedrijfsprocessen opnieuw ontwerpt en hoe je medewerkers betrekt bij noodzakelijke veranderingen. Door draagvlak te creëren en intrinsieke motivatie te stimuleren, zorg je ervoor dat innovatie en continu verbeteren deel worden van de cultuur van jouw organisatie. Het gedrag van mensen en organisaties speelt daarbij een cruciale rol, dit wordt uitvoerig behandeld.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.850
Klassikaal
max 20
HBO Master
Action Learning Fundamentals | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
wo 23 apr. 2025
en 2 andere data
Los met deze praktijkgerichte aanpak échte organisatievraagstukken op en ontwikkel je leiderschapsvaardigheden. Door in teams aan je eigen bedrijfsuitdagingen te werken, koppel je theorie aan praktijk en maak je direct impact binnen je organisatie.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het onderdeel Action Learning.
BESCHRIJVING
Ontwikkel je organisatie met Action LearningIn de module Action Learning Fundamentals leer je hoe je echte organisatievraagstukken oplost en je leiderschapsvaardigheden versterkt. Deze praktijkgerichte training stelt je in staat om in teams te werken aan actuele bedrijfsuitdagingen, waarbij je theorie direct toepast voor directe impact. Je ontwikkelt essentiële vaardigheden in leiderschap, samenwerking en probleemoplossend vermogen, en leert effectieve vragen stellen en luisteren om complexe vraagstukken aan te pakken. Maak de stap naar verantwoordelijk leiderschap en ontdek de kracht van Action Learning voor duurzame veranderingen in jouw organisatie.
Waarom kies je voor de module Action Learning Fundamentals?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?In de module Action Learning Fundamentals leer je hoe je echte organisatievraagstukken oplost en tegelijkertijd je leiderschapsvaardigheden ontwikkelt. Deze module biedt je de praktische tools om niet alleen te leren, maar ook direct impact te maken binnen jouw organisatie.
Inleiding in Action Learning
Ontdek de fundamenten van Action Learning en de kracht ervan in het oplossen van complexe vraagstukken. Je leert de concepten, visie en grondprincipes die de basis vormen voor deze praktijkgerichte leermethode, en hoe je deze toepast in jouw organisatie.
Samenstellen en begeleiden van teams
Leer hoe je een effectief Action Learning team samenstelt en begeleidt. We behandelen de dynamiek van teamwerk, hoe je omgaat met diversiteit, en de rol van de facilitator om samenwerking en betrokkenheid te stimuleren.
Vragen stellen en luisteren
Ontwikkel jouw vaardigheden in het stellen van de juiste open vragen en actief luisteren. Deze cruciale technieken helpen je om tot de kern van urgente en complexe vraagstukken door te dringen, en dragen bij aan een cultuur van continue verbetering binnen je organisatie.
Toepassing in de praktijk
Pas de geleerde concepten direct toe op jouw eigen bedrijfsuitdagingen. Door middel van groepsdiscussies en reflectie werk je aan echter vraagstukken, zodat je jouw nieuwe vaardigheden meteen in de praktijk brengt.
Verandering en impact
Ontdek hoe Action Learning bijdraagt aan individuele en collectieve verandering binnen teams. Je leert hoe je stakeholders kunt betrekken en de boven- en onderstroom binnen de organisatie herkent, zodat je als leider maximaal impact maakt.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.250
Klassikaal
max 20
HBO Master
Creativiteit | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
wo 21 mei 2025
en 2 andere data
Stimuleer innovatie en versnel verandering. In deze module leer je hoe je out-of-the-box denkt, creatieve oplossingen ontwikkelt en traditionele benaderingen uitdaagt. Ontdek hoe je een cultuur van verbetering en aanpassingsvermogen creëert in jouw organisatie.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Managementvaardigheden.
BESCHRIJVING
Ontdek de kracht van creativiteit in je organisatieIn de module Creativiteit leer je hoe innovatie de sleutel is tot succesvolle verandering. Je wordt aangemoedigd om buiten de gebaande paden te denken, creatieve oplossingen te ontwikkelen en traditionele benaderingen uit te dagen. Deze module helpt je om een cultuur van aanpassingsvermogen en continue verbetering te bevorderen binnen je organisatie, zodat je klaar bent voor de uitdagingen van morgen.
Waarom kies je voor de module Creativiteit?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?In de module Creativiteit ontwikkel je de vaardigheden die nodig zijn om creativiteit te omarmen en innovatie te bevorderen binnen jouw organisatie. Met aangereikte praktische tools, leer je hoe je innovatie stimuleert en verandering versnelt, om een creatieve cultuur te creëren die jouw organisatie naar een hoger niveau tilt.
Out-of-the-box denken
Ontdek de kracht van creatief denken en leer hoe je nieuwe ideeën genereert die traditionele benaderingen uitdagen. Door het ontwikkelen van een innovatieve mindset, ontdek je nieuwe mogelijkheden en oplossingen voor complexe vraagstukken binnen jouw organisatie.
Cultuur van verbetering
Leer hoe je een omgeving creëert die continue verbetering en aanpassingsvermogen bevordert. Deze module helpt je om medewerkers te motiveren om actief bij te dragen aan het vernieuwen van processen en het implementeren van innovatieve ideeën.
Creativiteit en strategie
Verken de rol van creativiteit als strategische bedrijfsvaardigheid. Je leert hoe je creativiteit integreert in je bedrijfsstrategie en besluitvorming, zodat jouw organisatie niet alleen kan reageren op veranderingen, maar ook proactief kansen benut in een dynamische markt.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.250
Klassikaal
max 20
HBO Master
Angular 16 Development
Na inschrijving van de Award Winning E-learning training Angular 16 Development, ontvangt u per e-mail een link om in te loggen in uw leeromgeving waar u een persoonlijk wachtwoord aanmaakt. Eenmaal ingelogd in uw persoonlijke leeromgeving ziet u een overzicht van de cursusonderdelen. Via de inhoudsopgave schakelt u automatisch over naar elk gewenst onderdeel van de training.
Er zit tevens een Voortgangsbewaking bij om eenvoudig te zien hoe ver u bent binnen uw training. U kunt daarbij 1 jaar lang (365 dagen), 24/7 (elke dag en nacht) inloggen om verder te gaan met de training.
Deze Engelstalige training met ondertiteling heeft interactieve, eenvoudig te volgen video's in HD beeldkwaliteit met heldere audio kwaliteit. Daarnaast biedt de training Support en/of een Online Mentor aan als u problemen ondervindt. De training is beschikbaar in elke browser voor zowel PC, Mac, Tablet én Smartphone. Dus zelfs via uw mobiel kunt u handig de training volgen.
De training is inclusief lees- en/of praktijkopdrachten met trainingstest, mits noodzakelijk voor de training. Na afronding van de training krijgt u een Certificaat van Deelname en sluit u zich aan bij de reeds duizenden tevreden cursisten.
Cursusinhoud
Angular 16 Development: Angular 16: Getting Started with Angular
Course: 41 Minutes
Course Overview
Angular as a Development Choice for Web Applications
Anatomy of an Angular Application
Angular Services, Pipes, Directives, and Routing
Installing Node.js
Installing Visual Studio Code
Installing the Angular CLI
Creating and Running an Angular Application
Characteristics of package.json Files
TypeScript Characteristics
Course Summary
Angular 16 Development: Angular 16: Introduction to Components
Course: 50 Minutes
Course Overview
Create Classes in TypeScript
Adding Properties to TypeScript Classes
Adding Functions in TypeScript Classes
Decorators in TypeScript
Creating a Simple Angular Component
Adding Templates to Angular Components
Working with Styles in Angular Components
Adding styleUrls to Angular Components
Data Binding in Angular
Course Summary
Angular 16: Working with Angular Modules
Course: 49 Minutes
Course Overview
Elements of Angular Modules
Creating an Angular Component
Bootstrapping Components Using Modules
Third-Party Modules
Creating Feature Modules
Creating Shared Modules
Working with Export and Import Arrays
Course Summary
Angular 16: Working with Components
Course: 43 Minutes
Course Overview
Exploring Communication Between a Component and Template
Reacting to Template Events
Build a Nested Component
Passing Data to Nested Component Using @Input
Moving Data from Nested Component Using @Output
Referencing a Component
Implement the @ViewChild Component
Course Summary
Angular 16 Development: Angular 16: Directives and Pipes
Course: 57 Minutes
Course Overview
Add Logic to Components Using ngIf
Iterating Arrays with ngFor
Iterating Through Complex Objects
Implementing Pagination in Angular
Sorting List Data with Angular
Built-In Pipes in Angular
Creating Custom Pipes in Angular
Filtering Data in Angular
Course Summary
Angular 16 Development: Angular 16: Reactive Programming With RxJS and Observables
Course: 39 Minutes
Course Overview
Asynchronous Operations
Properties of the RxJS Library in Angular
Characteristics of Observables in Angular
Retrieving Data With an HTTP Request
Subscribing to Observables
Using RxJS Operators
Course Summary
Angular 16: Working With Forms
Course: 49 Minutes
Course Overview
Handling Input with Two-Way Binding
Handling Form Events
Validating Forms for Errors
Form Models
Using Alternative Ways to Access a Form
Building a Reactive Forms
Using Form Builder
Course Summary
Angular 16: Navigation and Routing in Angular
Course: 45 Minutes
Course Overview
The Single-Page Architecture
Routing in Angular
Configuring Angular Routes
Performing Programmatic Routing
Passing Parameters to Angular Routes
Activating Angular Routes Using Guards
Adding Child Routes
Course Summary
Angular 16: Services and Dependency Injection
Course: 33 Minutes
Course Overview
Dependency Injection with Angular Components
Creating a Service in Angular
Registering a Service in Angular
Injecting Services Inside an Angular Component
Storing Common Data in Services
Using Resolvers
Course Summary
Angular 16: Security and Deployment in Angular
Course: 42 Minutes
Course Overview
The Concept of Authentication in Angular
Adding Authentication in Angular6
Using Guards for Authentication and Authorization
The Requirements for Optimization in Angular Apps
Lazy Loading Angular Components
Debugging and Unit Testing in Angular
Deploying Angular Applications
Course Summary
Angular 17 and 18 New Features
Course: 41 Minutes
Course Overview
Angular 17 New Features
Choosing Angular Standalone Components
Using Angular Control Flow Directives
Server-Side Rendering (SSR)
Utilizing Signals for Reactive Content
Upgrading Angular 16 to Angular 17
Angular 18 New Features
Zoneless Change Detection
Course Summary
Specificaties
Taal: Engels
Kwalificaties van de Instructeur: Gecertificeerd
Cursusformaat en Lengte: Lesvideo's met ondertiteling, interactieve elementen en opdrachten en testen
Lesduur: 8:09 uur
Voortgangsbewaking: Ja
Toegang tot Materiaal: 365 dagen
Technische Vereisten: Computer of mobiel apparaat, Stabiele internetverbindingen Webbrowserzoals Chrome, Firefox, Safari of Edge.
Support of Ondersteuning: Helpdesk en online kennisbank 24/7
Certificering: Certificaat van deelname in PDF formaat
Prijs en Kosten: Cursusprijs zonder extra kosten
Annuleringsbeleid en Geld-Terug-Garantie: Wij beoordelen dit per situatie
Award Winning E-learning: Ja
Tip! Zorg voor een rustige leeromgeving, tijd en motivatie, audioapparatuur zoals een koptelefoon of luidsprekers voor audio, accountinformatie zoals inloggegevens voor toegang tot het e-learning platform.
€199
E-Learning
Nascholing Verdieping Integriteit: Vertrouwenspersonen en de klokkenluidersregeling
Koninginnegracht 60, 2514 AE Den Haag
di 4 nov. 2025
Meldingen die de vertrouwenspersoon bereiken zijn niet altijd beperkt tot ongewenste omgangsvormen. Deze kunnen ook gaan over misstanden, ook wel klokkenluidersmeldingen genoemd. Het is voor vertrouwenspersonen van groot belang om een onderscheid te kunnen maken tussen deze verschillende typen meldingen.
Tegen de achtergrond van meldingen over integriteit speelt een recent in werking getreden wet, de Wet bescherming klokkenluiders (Wbk). De werkgevers waar deze nieuwe wet op van toepassing is moeten onder andere een onafhankelijke functionaris (meldkanaal) aanstellen waar misstanden bij gemeld kunnen worden.
Voordat hier een daadwerkelijke melding gedaan wordt kan de VPI of VPO geraadpleegd worden. Deze is er dan om van gedachten te wisselen over het wel / niet melden, de procedures die intern dan wel extern gevolgd kunnen worden en over de beschermingsmaatregelen waar een beroep op kan worden gedaan.
Melders van misstanden mogen bijvoorbeeld direct extern met hun informatie, bijvoorbeeld naar het Huis voor Klokkenluiders. Voor goede begeleiding dient de vertrouwenspersoon te weten naar welke externe kanalen een melder kan gaan en wat de voor- en nadelen zijn van eerst extern melden versus eerst intern de situatie aankaarten.
Daarnaast dienen zowel VPO’s als VPI’s op de hoogte te zijn van de bescherming die wordt geboden door de nieuwe wet en hoe melders hierover te adviseren. Deze onderwerpen staan centraal tijdens deze cursus. De docent zal hierover theorie behandelen en gaan deelnemers aan de cursus oefenen met verschillende casussen. Hiermee leren zij onderscheid te maken tussen meldingen over ongewenste omgangsvormen en klokkenluidersmeldingen. Ook wordt geoefend met het adviseren van melders.
Tijdens deze cursus wordt ook ingegaan op de verplichtingen die door de nieuwe regelgeving in het leven zijn geroepen voor organisaties en welke praktische uitdagingen dit met zich brengt. Concreet voor de vertrouwenspersoon wordt besproken wat de regelgeving betekent voor de taken als vertrouwenspersoon, hoe melders van misstanden correct begeleid kunnen worden en welke verantwoordelijkheden de vertrouwenspersoon zelf heeft na een gemelde misstand.
€518
Evenement
max 25
Digitale Organisaties | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
ma 26 mei 2025
en 2 andere data
Versnel digitale transformatie en maak je organisatie toekomstbestendig. Leer in deze module hoe je nieuwe technologieën benut om bedrijfsprocessen te optimaliseren, innovatie te stimuleren en je organisatie klaar te stomen voor succes in de digitale economie.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Informatie Management.
BESCHRIJVING
Krijg grip op de toekomst met Digitale OrganisatiesIn de module Digitale Organisaties ontdek je hoe opkomende technologieën bedrijfsmodellen en processen radicaal veranderen. Je leert hoe je digitale trends en tools effectief inzet om organisatorische veranderingen te versnellen en zo je organisatie toekomstbestendig te maken. Krijg de kennis en vaardigheden in handen om technologie als motor voor innovatie en groei te benutten, terwijl je de uitdagingen en kansen van de digitale economie omarmt.
Waarom kies je voor de module Digitale Organisaties?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?In de module Digitale Organisaties leer je hoe opkomende technologieën de toekomst van bedrijfsmodellen en processen vormgeven. Deze module biedt je de tools en inzichten om digitale veranderingen binnen jouw organisatie effectief te managen en zo innovatie en groei te stimuleren.
Introductie in Informatie Management
Ontdek hoe informatie en digitalisering de kern vormen van moderne organisaties én de samenleving. Leer hoe je de inzet en vernieuwing van informatievoorziening effectief kunt besturen, en hoe je de productiefactoren ‘informatie’ en ‘informatievoorziening’ optimaal benut. Verken het belang van ‘business-IT alignment’, de relatie tussen organisatie en informatietechnologie. Krijg inzicht in hoe informatie niet alleen strategische waarde toevoegt, maar ook bedrijfsprocessen efficiënter en wendbaarder maakt.
Digitale Organisaties
Leer hoe je de strategie van jouw organisatie kunt verbinden met digitale transformatie. Je krijgt inzicht in methoden voor het projectmatig doorvoeren van digitale veranderingen en het vergroten van de innovatiekracht binnen jouw organisatie. Verken het Strategisch Alignment Model en leer hoe je de balans tussen business en IT-prioriteiten bewaakt om je organisatie klaar te maken voor de digitale toekomst.
Data en AI
Data en kunstmatige intelligentie (AI) spelen een cruciale rol in moderne organisaties. In dit onderdeel ontdek je hoe data strategische waarde creëert en leer je de voorwaarden om datagedreven te werken. Je maakt kennis met AI, machine learning, en deep learning en hoe deze technologieën processen binnen jouw organisatie kunnen optimaliseren. Ook bespreken we de ethische uitdagingen van AI en hoe je als manager AI optimaal kunt inzetten.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.850
Klassikaal
max 20
HBO Master
Leiderschap in Debat en Dialoog | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
di 27 mei 2025
en 2 andere data
Versterk je invloed met Leiderschap in Debat en Dialoog. Ontwikkel krachtige communicatieve vaardigheden, leer overtuigend communiceren, weerstand overwinnen en empathisch onderhandelen voor succesvolle veranderingen binnen jouw organisatie.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Managementvaardigheden.
BESCHRIJVING
Versterk je impact met Leiderschap in Debat en DialoogIn de module Leiderschap in Debat en Dialoog ontwikkel je essentiële communicatieve vaardigheden die cruciaal zijn voor effectief veranderingsmanagement. Je leert hoe je overtuigend kunt communiceren, weerstand kunt overwinnen en empathisch kunt onderhandelen. Deze module benadrukt de kracht van luisteren en het uitoefenen van invloed, zodat je de ondersteuning en betrokkenheid van stakeholders kunt vergroten bij veranderingen. Bereid je voor om jouw leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau te tillen en de impact van jouw beslissingen te versterken.
Waarom kies je voor de module Leiderschap in Debat en Dialoog?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?In de module Leiderschap in Debat en Dialoog ontwikkel je essentiële communicatieve vaardigheden voor effectief veranderingsmanagement. Deze module biedt je de tools om overtuigend te communiceren en om weerstand te overwinnen, zodat je met vertrouwen leiderschap kunt tonen in uitdagende situaties.
De elementen van overtuigingskracht
Ontdek wat overtuigingskracht echt inhoudt en leer de verschillende elementen die bijdragen aan een krachtige presentatie van je ideeën. Je leert hoe je je eigen argumenten kunt opbouwen en hoe je die van je tegenpartij effectief kunt weerleggen.
Structuur en doelgerichtheid in vergaderingen
Leer hoe je de fasen van besluitvorming herkent en hoe je helder het doel van een vergadering benoemt. Door de rol van voorzitter te begrijpen en effectief in te vullen, zorg je voor een gestructureerde en productieve discussie die leidt tot concrete uitkomsten.
Framing en re-framing
Ondervind hoe de keuze van woorden en de manier van presenteren de perceptie van je publiek beïnvloeden. Door framing en re-framing te gebruiken, kun je jouw boodschap krachtiger maken en de impact van je communicatie vergroten.
Tijdens deze module wisselen theorie en praktijk elkaar af, zodat je het geleerde direct kunt toepassen. Daarnaast is er ruimte voor eigen inbreng, waarbij je jouw vraagstukken kunt verwerken in de oefeningen.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.250
Klassikaal
max 20
HBO Master
Strategie Executie | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
do 27 mrt. 2025
en 3 andere data
Bereid je voor op de uitdagingen van vandaag en morgen met een holistische benadering van strategie executie. Leer hoe je gefragmenteerde inzichten samenbrengt en organisaties toekomstbestendig positioneert binnen dynamische ecosystemen.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Decision-making Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Strategisch Management.
BESCHRIJVING
Strategisch sturen in turbulente tijdenIn een tijdperk van voortdurende verandering, zoals de digitale revolutie, energietransitie en klimaatverandering, vraagt strategisch management om meer dan traditionele modellen. Tijdens de module Strategie Executie ontdek je hoe organisaties effectief kunnen navigeren in een dynamisch speelveld door een holistische aanpak. Je leert bedrijven te zien als onderdeel van grotere ecosystemen en krijgt inzicht in operationele en samenwerkingsmodellen. Met behulp van het strategisch raamwerk en tien strategische vensters begrijp je strategie-executie als een continu proces, zodat je organisaties beter kunt sturen richting samenhang en toekomstbestendigheid.
Waarom kies je voor de module Strategie Executie?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?Tijdens de module Strategie Executie verken je de fundamenten van strategie executie en krijg je inzichten om organisaties effectief te sturen in een dynamische omgeving. De onderwerpen bieden praktische handvatten om strategie continu en toekomstgericht toe te passen:
Strategisch management in turbulente tijden
Ontdek het effect van de digitale revolutie, klimaatverandering en energietransitie op organisaties.
Holistisch perspectief op organisaties
Leer bedrijven als onderdeel te zien van grotere ecosystemen en ondervind de impact hiervan op besluitvorming.
Dynamiek van organisaties
Krijg inzicht in operationele modellen en samenwerkingsconstructies door praktische toepassingen en simulaties.
Strategisch raamwerk en vensters
Maak kennis met de tien strategische aandachtsgebieden om strategie als een continu proces te begrijpen en toe te passen.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.850
Klassikaal
max 20
HBO Master
NIMA Content & AI – Niveau A (1 dag)
Diemen, Tower 42, Diemerhof 42, 1112 XN Diemen
do 25 sep. 2025
Leer hoe je content maakt met AI
Ben jij klaar om AI in te zetten voor jouw marketing- en communicatie-uitdagingen?
Met de training Content in One Day leer je hoe je met behulp van AI krachtige, creatieve en strategische content creëert. Of je nu werkt als communicatieadviseur, contentcreator, digital marketeer of zelfstandig professional, deze training helpt je om AI direct toe te passen in je dagelijkse werk.
Voor wie?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor marketing- en communicatieprofessionals die nog weinig ervaring hebben met AI, maar graag willen leren hoe ze tools zoals ChatGPT en CoPilot effectief en verantwoord kunnen inzetten. Denk aan rollen zoals:
Communicatieadviseurs, -medewerkers of -managers
Contentcreators en socialmediamanagers
Brand managers, e-mailmarketeers en digital marketeers
Zelfstandigen (ZZP)
Wat levert deze training je op?
In één dag leer je hoe je AI inzet voor het creëren van content en hoe je hiermee jouw marketingstrategie versterkt. Na deze training:
Begrijp je de basisprincipes van AI, zoals GPT, prompting en AI-toepassingen in marketing.
Weet je hoe je AI gebruikt voor klantreizen, persona’s, tone of voice en merkstrategie.
Kun je teksten genereren voor blogs, e-mails, sociale media en websiteteksten.
Ben je in staat om je eigen GPT-model te maken en AI-tools te personaliseren.
Weet je hoe je AI op een ethische en verantwoorde manier toepast.
Hoe ziet de training eruit?
De training is praktisch en interactief, met een focus op leren door doen.
Ochtend:
Introductie tot de AI-essentials: basisbeginselen, tools en technieken.
Strategie: AI inzetten voor klantreizen, persona’s en merkpositionering.
Middag:
Hands-on met prompts: teksten maken voor sociale media, e-mails, blogs en meer.
Zelf aan de slag: bouw je eigen GPT-model in ChatGPT.
Certificering
Na afloop ontvang je het officiële NIMA AI-A certificaat én het AI-geletterdheid-certificaat, dat vanaf februari 2025 verplicht is voor professionals die met AI werken.
Geen voorkennis nodig
Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen. Voor extra verdieping raden we wel het boek Content & AI van Antal de Waij aan, verkrijgbaar via Managementboek.nl.
Trainer: Antal de Waij
Antal de Waij is een inspirerende trainer met jarenlange ervaring in marketing en een passie voor innovatie. Hij schreef het boek Content & AI en begeleidt organisaties bij de implementatie van AI in hun marketingstrategieën. Met zijn praktische aanpak en energie zorgt hij ervoor dat je de training verlaat met nieuwe inzichten en direct toepasbare vaardigheden.
Praktische informatie
Duur: 1 dag
Niveau: MBO / HBO
Schrijf je vandaag nog in!
Wil jij leren hoe je AI kunt inzetten voor het maken van content? Ontdek de mogelijkheden van AI en boost je vaardigheden met deze praktijkgerichte training.
AANTAL PE-PUNTEN
6 PE-punten
Geldt alleen voor:
Register Marketeers
Senior Marketing Professionals
NIMA Qualified Lecturers
€850
Klassikaal
max 25
HBO