Opleidingen
57.549
resultaten
Lean Six Sigma Expert Self-Study Package
Algemene omschrijving
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 40-80 uur inbegrepen.
Overview
Master Advanced Techniques in Process Optimization.
Earn globally recognized Lean Six Sigma Green and Black Belt certifications accredited by IASSC.
Master advanced statistical tools like Minitab for precise data analysis.
Gain 114+ PDUs with lifetime access to live and on-demand content.
Learn through 13 projects, 12 simulations, and 18 Harvard case studies.
Why Join This Program?
Earn a Global Certificate.
Become an IASSC-certified Lean Six Sigma Expert and gain global recognition for your expertise.
Boost Operational Efficiency.
Drive process improvements and enhance operational efficiency within your organization using Lean and Six Sigma techniques.
Gain Practical Experience.
Learn through hands-on projects, real-world applications, and simulations to acquire practical expertise.
Advance Your Career.
Earn 114+ PDUs, opening doors to career advancement across industries, including manufacturing, healthcare, finance, and logistics.
Skills Covered
Lean Manufacturing Techniques: Enhance efficiency by reducing waste and improving workflows.
Six Sigma Methodologies: Master tools and strategies for process improvement.
Project Management Skills: Effectively plan, execute, and evaluate projects.
Quality Management Principles: Drive excellence in organizational processes.
Data Analysis and Statistical Tools: Gain expertise in analyzing data to make informed decisions.
Process Optimization Strategies: Implement changes that enhance operational performance.
Minitab: Utilize this statistical software to execute precise analyses.
Program Overview
The Lean Six Sigma Expert E-Learning enables you to specialize in process improvement and quality management. Gain in-depth knowledge of the DMAIC framework and advanced tools like Minitab. Learn to apply Lean principles in real-world settings, driving efficiency and achieving operational excellence.
Key Features
Harvard Case Studies: Analyze 18+ real-world scenarios to strengthen your understanding of Lean Six Sigma.
Accredited by IASSC: Gain certifications recognized worldwide.
Hands-On Learning: Work on 13 real-world projects and 12 simulation exams.
Exclusive Modules: Learn GenAI applications for quality management.
114+ PDUs: Earn professional development units for career growth.
Lean Six Sigma Expert Advantage
The Lean Six Sigma Expert E-Learning equips you with advanced Lean Six Sigma methodologies to lead process improvements and enhance quality management within organizations. With a blend of theoretical knowledge and practical experience, you will be ready to take on leadership roles in quality and operational efficiency.
Career Opportunities
Upon completion, you will be prepared for roles such as:
Quality Assurance Manager.
Process Improvement Consultant.
Operations Analyst.
Project Manager.
Industries like manufacturing, healthcare, finance, and logistics actively seek Lean Six Sigma-certified professionals to spearhead quality enhancement and process optimization initiatives.
Doelgroep
The Lean Six Sigma Expert E-Learning is designed for seasoned professionals aiming to become organizational leaders in Lean Six Sigma methodologies. It focuses on strategy, leadership, and enterprise-wide deployment of Lean Six Sigma.
The Lean Six Sigma Expert E-Learning is particularly suitable for the following people:
Individuals driving organizational change and operational excellence.
Teams tasked with embedding Lean Six Sigma into company culture.
Key stakeholders, including:
Executives and Senior Leaders – Aligning Lean Six Sigma with business objectives.
Master Black Belts – Mentoring Green and Black Belts across the organization.
Business Consultants – Supporting clients in achieving Lean Six Sigma transformations.
Professionals looking to lead Lean Six Sigma at an expert level and drive long-term organizational success.
Wat is inbegrepen
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 40-80 uur inbegrepen.
The accredited eLearning in Lean Six Sigma Expert includes course materials, video-based learning, 24/5 content and technical support, and 25 hours of e-learning.
The Lean Six Sigma Expert E-Learning is accessible for a maximum of 365 days.
Voorkennis
There are no strict prerequisites for completing the Lean Six Sigma Expert E-Learning. However, the following can enhance your learning experience:
A basic understanding of business processes.
A willingness to engage in data-driven problem-solving.
Experience in project management or quality assurance (helpful but not mandatory).
Learners should possess a high school diploma or undergraduate degree in any discipline.
Onderwerpen
Learning Path
Induction Class
Begin your journey by exploring the program structure, learning objectives, and roadmap for becoming a proficient Full Stack Java Developer.
Planning and Designing UI
Master the foundational concepts of Agile and Scrum methodologies. Gain in-depth knowledge of Git for version control and build dynamic, interactive user interfaces using HTML, CSS, and ReactJS.
Data Structures and Algorithms
Delve into essential data structures, including arrays, linked lists, stacks, queues, trees, heaps, and graphs. Understand their applications and learn how to choose the optimal data structures for various scenarios.
Back-End and Database Development
Develop your skills in back-end technologies like Java Servlets and JSP. Learn to establish database connections using JDBC and gain a thorough understanding of server-side development.
API Endpoints and Communication
Master the fundamentals of the Spring framework, explore its architecture, and utilize Spring Boot to create RESTful web services and manage error handling effectively.
Capstone Project
Apply your full stack development skills to a real-world challenge. This hands-on project helps you build a professional portfolio, showcasing your abilities to potential employers.
Electives
Integration and Deployment
Explore continuous integration, automation, and deployment using popular DevOps tools and AWS Cloud to streamline application delivery.
IBM - SQL and Relational Databases 101
Learn SQL basics and the relational database model through hands-on exercises, preparing you to manage and query databases effectively.
IBM - Reactive Microservices
Understand the transition from monolithic systems to microservices. Discover how to design Reactive Microservices for scalable, efficient systems.
IBM - Containers with Docker, Kubernetes, and OpenShift
Transition applications seamlessly across environments with Docker and Kubernetes. Deploy cloud-native applications, manage resources with YAML files, and create containerized solutions using OpenShift and Istio.
€1.875
E-Learning
SAFe Scrum Master (SSM) Self-Study Package
Algemene omschrijving
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 16 uur inbegrepen.
SSM Certification Course Overview
The SAFe Scrum Master Certification E-Learning provides an in-depth understanding of the Scaled Agile Framework (SAFe) principles. Learn to plan and execute Program Increments (PI), facilitate iteration planning, and build high-performing Agile teams. The SAFe Scrum Master (SSM) E-Learning prepares you to lead in a SAFe environment and handle complex Agile projects effectively.
SAFe® 6 Scrum Master (SSM) Certification E-Learning.
Drive Innovation and Efficiency as a SAFe Scrum Master.
Serve as a change agent to facilitate seamless Agile transformations.
Gain expertise in enterprise-level Agile practices with SAFe SSM certification.
Improve customer satisfaction and team performance with advanced Scrum skills.
Earn 16 SEUs with your SAFe Scrum Master certification.
Receive a one-year membership to the SAFe Community Platform.
Exam fees included.
Key Features:
One-year membership to the SAFe Community Platform.
Comprehensive exam preparation support for success.
Earn 16 SEUs for continuous professional development.
SAFe® 6.0 Scrum Master exam fee included in the E-Learning cost.
Skills Covered:
Implement Scrum in a SAFe enterprise.
Facilitate key Scrum events and iteration planning.
Coach Agile teams to maximize performance.
Support DevOps and continuous delivery practices.
Build and manage high-performing Agile teams.
Plan and execute Program Increments (PI).
Drive team collaboration and resolve conflicts effectively.
Doelgroep
The SAFe Scrum Master (SSM) E-Learning is designed for individuals and professionals seeking to understand the role of the Scrum Master in a SAFe® (Scaled Agile Framework) environment. It focuses on facilitating team collaboration, improving Agile practices, and ensuring effective program execution.
The SAFe Scrum Master (SSM) E-Learning is particularly suitable for the following people:
Scrum Masters aiming to expand their expertise in scaled Agile environments.
Teams transitioning to SAFe® and requiring guidance on Agile practices at scale.
Key stakeholders, including:
Scrum Masters – Facilitating Scrum events and removing impediments in a SAFe® context.
Team Leaders – Supporting teams in achieving high performance and collaboration.
Agile Coaches – Guiding teams in adopting and improving Agile practices within SAFe®.
Project and Programme Managers – Aligning team efforts with larger program objectives.
Developers and Engineers – Collaborating effectively in scaled Agile teams.
Professionals seeking to enhance their role as a Scrum Master and contribute to the successful adoption of SAFe® practices across teams and organizations.
Release Train Engineers.
Product Owners.
Wat is inbegrepen
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 16 uur inbegrepen.
The SAFe Scrum Master (SSM) certification is aligned with Scaled Agile Silver partner. The Accredited eLearning in SAFe SSM contains the course materials, video-based learning, 24/5 content and technical support.
The SAFe Scrum Master (SSM) E-Learning is accessible for a maximum of 365 days.
Voorkennis
No formal prerequisites are required, but it’s beneficial to have:
A basic understanding of Agile concepts, Scrum, Kanban, and eXtreme Programming (XP).
Experience working in a Lean-Agile environment.
Onderwerpen
Course Curriculum
Introducing Scrum in SAFe
Basics of Agile Development.
Understanding Scrum and Agile teams in a SAFe enterprise.
The Role of a Scrum Master
Key responsibilities of a Scrum Master.
Characteristics of an effective Scrum Master.
Coaching Agile teams and fostering collaboration.
Resolving team conflicts and managing high-performing teams.
Planning Program Increments (PI)
PI planning fundamentals.
Drafting and finalizing PI plans.
Reviewing plans and setting PI objectives.
Facilitating Iteration Execution
Iteration planning and backlog refinement.
Tracking progress and facilitating iteration reviews.
Supporting DevOps practices and continuous delivery.
Completing the Planning Interval (PI)
Coaching teams through the IP iteration.
Preparing for the Inspect and Adapt event.
Coaching Agile Teams
Effective techniques for coaching and mentoring Agile teams.
SSM Exam & Certification
Certification Process:
Attend the SAFe Scrum Master course.
Take the SAFe Scrum Master online test by Scaled Agile.
Achieve a minimum score of 33 out of 45 (73% passing score).
Certification Benefits:
SAFe Scrum Master certificate.
Digital badge for professional profiles.
One-year membership in the SAFe Community of Practice.
Access to exclusive learning resources and the certification usage guide.
Exam Details:
First attempt is included with course registration (must be taken within 30 days).
Retake attempts:
Second attempt: Immediately after the first.
Third attempt: After a 10-day wait.
Fourth attempt: After a 30-day wait.
Each retake costs $50.
Certification Validity:
The SAFe Scrum Master Certification is valid for one year and can be renewed annually.
€1.461
E-Learning
SQL Self-Study Package
Algemene omschrijving
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 24 uur inbegrepen.
The SQL E-Learning gives you all of the information you need to successfully start working with SQL databases and make use of the database in your applications. Learn how to correctly structure your database, author efficient SQL statements and clauses, and manage your SQL database for scalable growth.
Key Features:
Covers basic to advanced SQL concepts.
Self-paced learning modules to learn at your own pace.
Hands-on projects for real-world application.
Engaging learning experience featuring demo sessions and real-world examples.
Industry-recognized certificate upon completion.
Skills Covered:
SQL.
Database Management System DBMS.
RealWorld Problem Solving.
MySQL.
Data Analysis.
Doelgroep
The SQL E-Learning is open to anyone interested in learning SQL. No prior experience in programming or databases is required. It is ideal for beginners and those looking to enhance their database management skills. Additionally, the SQL E-Learning serves as a great starting point for those who want to embark on a career involving data or want to acquire a highly marketable skill.
The SQL E-Learning is designed for individuals and professionals seeking to master SQL (Structured Query Language), the backbone of database management and data querying. It equips participants with the skills to interact with databases effectively, analyze data, and build queries.
The SQL E-Learning is particularly suitable for the following people:
Professionals managing or analyzing data in any domain.
Teams working with relational databases and data-driven projects.
Key stakeholders, including:
Database Administrators – Maintaining and optimizing databases using SQL.
Data Analysts – Querying databases to generate actionable insights.
Developers – Building applications that interact with SQL databases.
Business Analysts – Extracting data for business reporting and decision-making.
IT Professionals – Managing backend data storage and retrieval processes.
Professionals aiming to build a strong foundation in database management and enhance their ability to work with data efficiently.
Wat is inbegrepen
Let op: Bij dit zelfstudiepakket zijn trainingssessies van 24 uur inbegrepen.
The Accredited E-Learning in SQL includes course materials, video-based learning, and 24/5 content and technical support is provided.
The SQL E-Learning is accessible for a maximum of 180 days.
Voorkennis
Learners need to possess an undergraduate degree or a high school diploma. A basic level of computer literacy and familiarity with elementary mathematical concepts is recommended. Prior database experience is optional, making the SQL E-Learning suitable for beginners.
Onderwerpen
The following topics are covered in the SQL E-Learning:
Course introduction.
Introduction to SQL.
Database Normalization and Entity Relationship (ER) Model.
MySQL – Installation and SetUp.
Working with database and tables.
Working with operators constraints and data types.
Functions in SQL.
Subqueries operators and derived tables SQL.
Windows Functions in SQL.
Working with views.
€874
E-Learning
Witwassen in het Financieel-economisch strafrecht
Koninginnegracht 60, 2514 AE Den Haag
ma 8 dec. 2025
Het fenomeen witwassen is tegenwoordig niet meer uit het Nederlandse strafrecht weg te denken. Sinds de invoering in 2001 hebben de strafbaarstellingen van witwassen een hoge vlucht genomen. Mede als gevolg van het zeer ruime toepassingsbereik en het voortdurende karakter van het delict, vormen de strafbaarstellingen een belangrijk middel in de bestrijding van crimineel vermogen.
Ook in de sfeer van het financieel-economisch en fiscaal strafrecht nemen de strafbaarstellingen van witwassen een prominente plaats in. Elk misdrijf dat een financiële opbrengst heeft kan immers in potentie aanleiding geven om (ook) een vervolging wegens witwassen te initiëren. In de praktijk blijkt ook dat het Openbaar Ministerie de repressieve aanpak van witwassen intensiveert. Bestudering van de rechtspraak leert dat de strafbaarstellingen in het financieel-economisch strafrecht fungeren als delict ter aanvulling naast het gronddelict én als delict ter vervanging van een (mogelijk) gronddelict. Op deze manier wordt strafrechtelijke aansprakelijkheid via de witwasbepalingen verzwaard en uitgebreid. De strafbaarstellingen van witwassen worden bovendien al lang niet meer alleen ingezet tegen (rechts)personen die direct betrokken zijn bij criminele activiteiten. Ook dienstverleners die hiertoe gelegenheid verschaffen worden met regelmaat vervolgd voor witwassen.
Evenmin bestaat de bestrijding van witwassen nog uit een louter repressieve aanpak. Op grond van de Wet voorkoming witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) zijn allerlei “instellingen” – zoals banken, financiële dienstverleners, accountants, notarissen, advocaten, goederenhandelaren – verplicht om witwassen tegen te gaan. Niet-naleving van de verplichtingen uit de Wwft leidt niet zelden tot strafrechtelijke interventie, zoals blijkt uit het onderzoek Houston tegen ING. Bij dit alles komt dat de ontwikkelingen ter bestrijding van witwassen elkaar in hoog tempo opvolgen, zowel op het gebied van (internationale) wetgeving als in de rechtspraak.
Tijdens deze cursus worden alle facetten van witwassen uitgebreid behandeld. De cursus is gericht op advocaten, officieren van justitie, (bijzondere) opsporingsambtenaren, handhavers, toezichthouders, rechters, dienstverleners, beleidsmakers en compliance professionals die zich willen verdiepen in het materiële recht van witwassen en de toepassing ervan in de praktijk.
Programma
De volgende onderwerpen zullen onder andere aan bod komen:
Fenomenologische en juridische definitie van witwassen
Fasen van witwassen
Speerpunten en trends
Internationale verdragen en Europese wet- en regelgeving m.b.t. witwassen
Verdieping inhoud en reikwijdte strafbaarstellingen witwassen
Witwashandelingen
Bewijs van de criminele herkomst (stappenplan bij zowel rechtstreeks verband als onbekend gronddelict)
Vermenging
Zwijgrecht en onschuldpresumptie
Opzet- vs. schuldwitwassen
Gewoontewitwassen
Kwalificatie-uitsluitingsgronden (o.a. voor voorwerpen uit eigen misdrijf afkomstig)
Eenvoudig (schuld)witwassen
Sanctionering (o.a. ontneming en verbeurdverklaring)
Aandachtspunten witwassen in het financieel-economisch strafrecht
Witwassen als cumulatie van gronddelict;
Witwassen als substituut van gronddelict;
Dienstverleners en witwassen
Witwassen i.c.m. financieel-economisch gerelateerde delicten (zoals valsheid in geschrift, milieudelicten, fiscale strafbare feiten en de Wwft).
Actuele en verwachte ontwikkelingen
€574
Evenement
max 25
Kwartaal Update Straf(proces)recht
Koninginnegracht 60, 2514 AE Den Haag
do 25 sep. 2025
Het Nederlandse strafrecht is continu in beweging. Deze cursus is een essentiële opfrisser voor iedereen die zich met het strafrecht bezighoudt. Deelnemers krijgen een volwaardig overzicht van actuele (praktijkgerichte) ontwikkelingen in het strafrecht. In een dag wordt een compleet beeld geschetst van recente gebeurtenissen en verschuivingen op het terrein van wetgeving, rechtspraak en literatuur. Welke wetten en regels maakten hun entree? Wat is de meest kenmerkende rechtspraak? Welke inzichten en beschouwingen kwamen naar boven in de vakliteratuur?
Deze cursus voldoet aan de vereisten van de Raad voor Rechtsbijstand. Ingevolge artikel 6a van de inschrijvingsvoorwaarden dienen degenen die staan ingeschreven voor strafrecht iedere 2 jaar een actualiteitencursus te volgen.
Programma
9.00 uur Inloop, registratie & koffie
9.30 uur Start cursus
11.00 uur Koffiepauze
11.15 uur Hervatten cursus
12.45 uur Lunchpauze
13.30 uur Hervatten cursus
15.00 uur Koffiepauze
15.30 uur Hervatten cursus
17.00 uur Afsluiting cursusdag
€574
Evenement
max 25
NIMA: Content & AI - Niveau B (2 dagen)
Tower 42, Diemerhof 42, 1112 XN Diemen
di 13 mei 2025
en 1 andere data
Training: Contentstrategie & AI – Niveau B (2 dagen)
Leer hoe je een excellente contentstrategie ontwikkelt samen met AI
Voor wie is deze training?
Deze training is gericht op marketing- en communicatieprofessionals die AI willen inzetten om sneller, efficiënter en creatiever een contentstrategie te ontwikkelen. Denk aan:
Communicatieadviseurs, communicatiemanagers en contentcreators
Socialmediamanagers en brandmanagers
Digital marketeers, e-mailmarketeers en ondernemers
Professionals werkzaam bij MKB-bedrijven, bureaus of corporates
Geen specifieke voorkennis vereist.
Wat leer je in deze training?
Tijdens deze tweedaagse training ontdek je hoe je een sterke contentstrategie ontwikkelt met behulp van Artificial Intelligence. Na deze training kun je:
De belangrijkste AI-tools en technieken begrijpen en toepassen, zoals prompting en GPT-modellen.
AI inzetten voor klantreizen, persona’s en merkontwikkeling.
Effectieve content creëren en optimaliseren voor blogs, websites, e-mails en social media.
Marketingprompts en ChatGPT toepassen voor je eigen werk.
AI ethisch en verantwoord gebruiken binnen je contentstrategie.
Programma en opbouw
Dag 1: De basis van een succesvolle contentstrategie
Hoe ontwikkel je een sterke contentstrategie?
AI gebruiken voor onderzoek, creativiteit en contentoptimalisatie.
Praktische tools en technieken voor efficiënt werken met AI.
Dag 2: Creatie en distributie met AI
Content creëren met AI: van tekst en beeld tot spraak en video.
Innovatieve contentformats en distributiestrategieën.
AI inzetten voor SEO, storytelling en user-generated content.
De training biedt een actieve combinatie van theorie en praktijk. Je leert van de trainer én van andere deelnemers, met oefeningen die je direct kunt toepassen in je werk.
Waarom kiezen voor deze training?
Geen voorkennis nodig: Geschikt voor alle niveaus.
Praktische insteek: Alle tools en technieken kun je meteen gebruiken in je werk.
Trainer: Antal de Waij
Antal de Waij is een ervaren marketingexpert en auteur van het boek Content & AI: Zuurstof voor je klanten. Met zijn unieke combinatie van kennis en praktijkervaring helpt hij professionals om AI succesvol te integreren in hun marketingaanpak. Antal is een energieke trainer die theorie en praktijk perfect weet te combineren.
Praktische informatie
Niveau: HBO (NIMA AI-B niveau)
Duur: 2 dagen
Voorbereiding: Geen voorbereiding vereist
Wil je leren hoe je AI inzet om je contentstrategie te verbeteren en te versnellen? Meld je dan nu aan voor deze inspirerende en praktische training!
AANTAL PE-PUNTEN?
12 PE-punten
Geldt alleen voor:
Register Marketeers
Senior Marketing Professionals
NIMA Qualified Lecturers
€1.825
Klassikaal
max 24
HBO
Waardegerichte Marketing | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
di 13 mei 2025
en 2 andere data
Leer marketingstrategieën ontwikkelen die klantgericht zijn en duurzame waarde creëren. In de module Waardegerichte Marketing ontdek je klantinzichten, merkpositionering en waardeproposities voor een competitief voordeel.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Marketing Management.
BESCHRIJVING
Strategische marketing voor duurzame groeiDe module Waardegerichte Marketing richt zich op het ontwikkelen van marketingstrategieën die niet alleen doelt op het aantrekken van klanten, maar ook op het creëren van duurzame waarde voor de organisatie. Tijdens deze module leer je hoe je klantinzichten kunt benutten om sterke waardeproposities en merkpositioneringen te ontwikkelen die jouw organisatie een competitief voordeel bieden. Je onderzoekt daarnaast hoe je marketingbeslissingen kunt afstemmen op de lange termijn doelen van de organisatie, zodat zowel klanttevredenheid als bedrijfsresultaten worden geoptimaliseerd.
Waarom kies je voor de module Waardegerichte Marketing?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?
Marketing als een Concept dat het Bedrijf Aandrijft
Je leert de essentie van klantwaarde en hoe je waarde kunt creëren voor klanten en de organisatie. We bespreken het belang van een sterke waardepropositie en de samenwerking met andere afdelingen. Ook onderwerpen zoals toegevoegde waarde, klantsegmentatie en het ontwikkelen van waardeproposities komen aan bod.
Marketing & Creativity
Ontdek hoe je een sterk merk ontwikkelt en het integreert in cruciale bedrijfsprocessen zoals R&D en HRM. Branding is een gezamenlijke verantwoordelijkheid, waarbij alle medewerkers bijdragen aan de merkbeleving. We behandelen merkpersoonlijkheid, merkenbouw en de rol van het merk in de digitale omgeving.
Marketing: Organisatie en Silos
Leer het belang van een externe focus en hoe organisatiecultuur samenhangt met marktgerichtheid. Ontdek hoe je medewerkers kunt motiveren voor klantgerichtheid, zodat zij klanten als essentiële partners zien. Marketing is een collectief gedachtegoed dat in alle handelingen van medewerkers verweven moet zijn.
Customer Journey
Leer de Customer Journey in kaart te brengen en belangrijke touchpoints te definiëren, inclusief WOW- en irritatiemomenten. Ontdek hoe je klantbeleving vormgeeft in een tijd van toenemende invloed van klanten. We behandelen de aspecten van Customer Experience en het optimaliseren van touchpoints in de organisatie.
Branding in de Digital Age
Leer een evenwicht te vinden tussen lange- en kortetermijnstrategieën in marketingplannen. Onderzoek hoe je budgetten effectief alloceren tussen online en offline kanalen. Aangezien consumenten merken anders waarnemen, is het cruciaal om merken te dynamiseren en hun waarde als financiële activa aan te tonen. We behandelen ook de integratie van performance marketing en merkenbouw.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.850
Klassikaal
max 20
HBO Master
Excellent Communiceren | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
za 5 apr. 2025
en 2 andere data
In de module Excellent Communiceren leer je effectief verbaal en non-verbaal communiceren. Ontdek technieken zoals overtuigend presenteren, actief luisteren en het managen van lastige gesprekken om sterke relaties op te bouwen en teams succesvol te leiden.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Managementvaardigheden.
BESCHRIJVING
Excellent Communiceren: een must voor effectief leiderschapIn de module Excellent Communiceren ontwikkel je de vaardigheden om zowel verbaal als non-verbaal effectief te communiceren. Je leert de nuances van interpersoonlijke en organisatiecommunicatie begrijpen, en hoe je technieken zoals overtuigend presenteren, actief luisteren en het managen van lastige gesprekken kunt inzetten. Deze vaardigheden zijn essentieel voor het opbouwen van sterke relaties en het succesvol leiden van diverse teams.
Waarom kies je voor de module Effectief Communiceren?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?Excellent Communiceren richt zich op het ontwikkelen van uitmuntende communicatievaardigheden. Deelnemers leren om effectief te communiceren met aandacht voor Presence & Power, waarbij theorie en praktijk worden gecombineerd.
Verbale en non-verbale communicatie
Zowel verbale als non-verbale communicatie worden behandeld. Deelnemers ontdekken hoe ze verschillende communicatieve middelen kunnen inzetten om hun boodschap krachtig over te brengen, of het nu via gesproken taal, lichaamstaal of andere vormen van expressie is.
De kracht van kwetsbaarheid
Kwetsbaarheid wordt vaak gezien als een zwakte, maar is juist een krachtig middel voor diepere verbindingen. Het moedigt aan tot oprechte en moedige communicatie, waarin compassie en empathie centraal staan. Door kwetsbaarheid te omarmen, kunnen deelnemers authentieke relaties opbouwen en conflicten op een constructieve manier aanpakken.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.250
Klassikaal
max 20
HBO Master
Appreciative Inquiry | Module Modulaire MBA
Herenstraat 25, Buren
wo 14 mei 2025
en 1 andere data
Appreciative Inquiry leert je sterke punten in een organisatie te benutten en medewerkers te inspireren. Deze aanpak bevordert samenwerking, continue verbetering en richt zich op kansen en successen.
Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het managementthema Appreciative Inquiry.
BESCHRIJVING
Haal het beste uit je team met Appreciative InquiryIn de module Appreciative Inquiry leer je hoe je de sterke punten en positieve aspecten binnen een organisatie kunt identificeren en benutten. Deze module richt zich op het inspireren en motiveren van medewerkers door middel van een waarderende benadering, wat bijdraagt aan een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Je ontdekt hoe je de juiste vragen kunt stellen die leiden tot constructieve dialogen en innovatieve oplossingen, en hoe je een omgeving creëert waarin iedereen zich betrokken voelt.
Waarom kies je voor de module Appreciative Inquiry?
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
Leren van en met andere professionals uit diverse branches
Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen
Waarom bij Business School Nederland?
Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
Een internationaal geaccrediteerde business school
Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
Direct resultaat in jouw eigen praktijk
Leren van experts die in de praktijk staan
Samenwerken in kleine groepen
PROGRAMMA
De leerbehoefte van de student staat vooropTijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.
Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.
Welke onderwerpen komen aan bod?Appreciative Inquiry verschuift de focus van het aanpakken van problemen naar het onderzoeken van kansen en successen. Deze benadering stimuleert energie en motivatie voor positieve verandering.
Principes van Appreciative Inquiry
Tijdens de module Apprecative Inquiry leer je de principes van Appreciative Inquiry (AI) te begrijpen en toe te passen in een zakelijke context. Ontdek hoe je positieve veranderingen binnen teams kunt stimuleren door te focussen op sterke punten en successen. Leer daarnaast een interventie ontwerpen die gericht is op het stimuleren van groei binnen jouw organisatie. Dit door het stellen van krachtige vragen.
De 6-V Cyclus
Met de 6-V cyclus delen deelnemers positieve ervaringen, creëren ze een beeld van een gewenste toekomst en zetten ze concrete stappen om dit te realiseren. Dit proces helpt teams om hun ideale toekomst te ontwerpen, voortbouwend op eerdere successen.
VOOR WIE?
Speciaal voor professionals en leidinggevendenDeze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:
een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
medewerking van je werkgever.
CARRIÈRE
Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatieJouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.
Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:
Een manager die optimaal presteert
Een organisatie die naadloos opereert
Geen extra kosten voor externe consultants
Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.
Duurzame inzetbaarheidVaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.
€1.250
Klassikaal
max 20
HBO Master
Kostenraming voor opdrachtgevers en bouwteams
Van der Valk - Assen
do 20 mrt. 2025
en 6 andere data
Kosten zijn belangrijk bij het voorbereiden en realiseren van gemeentelijke en andere infrastructuurprojecten. Daar gaat regelmatig het een en ander mis, zoals budgetoverschrijdingen, meerwerk en financiële tegenvallers. Wat doe je als dat gebeurt?
In deze training leren projectleiders, werkvoorbereiders, directievoerders en kostendeskundigen/calculators hoe ze de kosten van projecten ramen en beheersen. Je leert hoe je een VO- en DO-raming, een besteksbegroting en meerwerkopstellingen goed beoordeelt. Daarnaast leer je hoe je op een eenvoudige en duidelijke manier intern communiceert en rapporteert over de financiële stand van zaken van het project.
In het kortDe praktijk van de projectleider, werkvoorbereider, directievoerder en de kostendeskundige/calculator staat in deze training centraal. Hoe begroot je onzekerheden? Hoe reken je snel met kengetallen? Hoe gebruik je eerdere inschrijvingen bij je begroting? En wat zijn de valkuilen bij het beoordelen van begrotingen van aannemers? In deze training komt de praktische kant van kostenramen aan bod naast de theorie over de SSK-systematiek.
Voor wieDe training is speciaal gemaakt voor projectleiders, werkvoorbereiders en directievoerders, calculators/kostenadviseurs en omgevingsmanagers bij overheden, adviesbureaus en aannemers. Deze training is iets voor jou als het interpreteren en beoordelen van kostenramingen een grote rol speelt in jouw werk. Daarnaast houd jij je in je werk vooral bezig met het voorbereiden en/of laten uitvoeren van infrastructurele projecten op het gebied van onder andere wegenbouw, waterbouw en constructies.
ProgrammaTijdens de training behandelen we de volgende onderwerpen en komen we tot antwoorden op de volgende vragen:
Inzicht in de achtergrond van een kostenraming/calculatie: wie stelt ze op en met welk doel? Welke belangen spelen daarbij een rol?
Waarom is een goede scope van groot belang?
Hoe is een goede kostenraming opgebouwd?
Hoe pas je het SSK-model toe in de praktijk?
Welke bronnen of methoden helpen je om de juiste cijfers en kengetallen te hanteren?
Welke typen onzekerheden zijn er
Hoe kan je de risico’s kwantificeren en hoe verwerk je dit in de kostenraming?
Hoe ga je om met prijsstijgingen en indexeren?
Kostenraming als beslisdocument bij faseovergangen
Hoe bepaal je op basis van je kostenraming het benodigde projectbudget?
Hoe communiceer en rapporteer je over scope, risico en kosten met de interne opdrachtgever/budgethouder?
Hoe kom je tot een goede directieraming of inschrijving bij aanbestedingen?
Hoe ga ik om met EMVI/BPKV criteria in relatie tot de inschrijvingsprijs?
Waar moet ik op letten bij de beoordeling van de inschrijvingen van de aannemers?
Waar let je op bij het beoordelen van offertes voor meer- en minderwerk?
Hoe kom je tot afspraken over (redelijke) opslagen voor algemene kosten, uitvoeringskosten en winst- en risico?
Uiteraard gaan we ook in op de specifieke aspecten bij verschillende contractvormen.
Zo besteden we de nodige aandacht aan Bouwteam contracten en de bijzondere eisen die dat stelt aan zowel de opdrachtgever als de aannemer.
De samenwerking tussen de partijen is gebaat bij een duidelijke kostenraming en een eerlijke inschatting van kansen en risico’s. Met respect voor elkaars belangen.
De trainerJoep is al jarenlang werkzaam in de kosten- en projectbeheersing bij vele infrastructuurprojecten: als calculator bij een aannemer, kostenramer bij een grote gemeente, kostendeskundige bij een projectmanagementbureau en senior kostenadviseur bij Rijkswaterstaat.
Hierdoor ontwikkelde hij een brede kosten- en projectkennis met gevoel voor de soms conflicterende belangen van de diverse spelers. Zijn ruime ervaring als cursusleider en zijn ontspannen en interactieve aanpak zorgen voor een presentatie “die blijft hangen”.
“Wat mij betreft geeft een ideale training je nieuwe inzichten en energie en is meteen toepasbaar in de dagelijkse praktijk.”
Praktische informatieEen training bestaat uit twee dagdelen, verdeeld over 1 lesdag. Een lesdag duurt van 09:15 tot ca. 16:30 uur. Voor de lunch wordt gezorgd.
Je ontvangt na afloop het bewijs van deelname ‘Kostenraming voor opdrachtgevers en bouwteams’.
Deze training kan ook incompany worden gegeven.
€775
Klassikaal
max 12