Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Bedrijven klagen over verminderd consumentenvertrouwen.
Achterblijvende verkoopresultaten en wat niet meer.
Heeft Henri Ford niet eens gezegd: ík betaal mijn werknemers 6 dollar per dag zodat ze zich ook kunnen veroorloven mijn auto's te kopen?
Door het verplaatsen van werkgelegenheid en kapitaal goederen naar lage lonen landen, is het niet zo dat hierdoor minder geld overblijft voor de binnenlandse consument?
Allicht, op korte termijn zullen de ondernemingen kosten kunnen besparen op lonen en belastingen, waardoor ze hun producten met een hogere winstmarge kunnen verkopen.
Maar in de lange termijn? aan wie moeten ze het dan verkopen?
Aan de Chinezen of Tsjechen?
Die zullen in de tussentijd wel genoeg loonsverhogingen hebben geëist om zich -een- van deze producten te kunnen permiteren.
Het grote gevaar van deze denkwijze om de productie naar de, nu nog, lage loon landen te verplaatsen gebaseerd is op short term decisions en in feite een paniek reactie is op de recessie.
Deze beslissing zal een drain vormen voor de binnenlandse consument die zich genoodzaakt ziet meer te gaan sparen, en voila hier heb je de vicieuze cirkel.
Vooral juist nu de overheden zich hebben afgewend van Keynesiaanse theorien, zal het Equilibrium zich volledig manifesteren.
De taak van de grotere bedrijven is dit te onderkennen.
Zorgden niet de steeds stijgende lonen, lagere rente en de bodemloze investeringen niet voor de - boom - eind jaren negentig?
Werden de theorien van Schumpeter niet bevestigd door de IT sector?
Pas toen steeds meer bedrijven zich gingen toeleggen op het verplaatsen van arbeid en middelen naar de opkomende markten ging het fout.
Deze fondsen en arbeidsplaatsen verdwenen uit de besloten handels circel van de westerse samenleving.
Laten we maar hopen dat de handels- globalisatie sneller en minder duur zal worden.
Ik koop in ieder geval mijn producten van binnenlandse producenten (zover mogelijk) zodat hun werknemers klant kunnen blijven bij mijn bedrijf.
Groetjes,
Hub Scheeren.