Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Wat vind je van meer genieten van het leven, meer genieten van je kinderen, die nu de "niet fijn" plaats innemen. Nee, dat komt niet uit de lucht vallen. Daar moeten we allemaal iets voor doen. Het vereist een compleet andere manier van denken. Denken over de wijze waarop we nu leven, hoe dat nu is ingericht, hoe nu de macht en welvaart verdeeld zijn. Denken over de wijze waarop wereldwijd roofbouw wordt gepleegd op de grondstoffen die we op aarde hebben. Denken over de wijze waarop geld nu het leven beheerst van (voorheen autonome) landen. Hoe geld is verworden tot machtsmiddel, en grote bevolkingsgroepen knecht.
Laten we eens beginnen onze op geld gebaseerde economieën te herinrichten naar op grondstoffen gebaseerde economieën: verbruik van grondstoffen in overeenstemming met wat de aarde kan leveren. Laten we eens beginnen andere vormen van energie te ontwikkelen en begin maar eens bij Tesla. Laten we eens beginnen onze huidige welvaart kritisch te bekijken en onszelf af te vragen hoe lang we dit nog vol kunnen houden.
Hoe je het ook wendt of keert, momenteel wordt armoede in stand gehouden, neemt de kloof tussen arm en rijk toe, krijgt de leerling alleen dat aangereikt wat voor dat specifieke werk wat hij gaat doen nodig is.
Blijf niet hangen in de fuik van HNW. HNW is niet meer en minder dan het in stand houden van de huidige economische situatie. HNW kijkt niet naar de problemen waar het op deze wereld echt om gaat. HNW biedt daar geen enkele oplossing voor, het houd je er zelfs van af. HNW zorgt er In jouw geval zelfs voor dat je kinderen in de "niet fijn" noemer belanden.
Ik daag je uit je vraag om verlossing van HNW om te zetten in een zoektocht naar echte oplossingen voor de echte problemen.
Ik ben altijd bereid je verder te helpen op deze zoektocht.
Het fijne van het oude werken is de "plichtmatigheid" van de locatie en vaak tijd. Vele decennia heeft het gekost en vele ergonomische rapporten en financiële thesis daaromtrent om de werkplek een sociaal en ergonomisch geaccepteerde plek te geven die we nu met één kreet domweg negeren - HNW!
Ik ben geen tegenstander van HNW en besef ook dat structurele verandering enkel met "pijn" tot stand kan komen: wat me echter flink tegenvalt is dat we niet maatschappelijk breed deze pijn erkennen en verdelen, ik durf zelfs te stellen dat er onder ons zijn die enkel voor eigen economisch gerief hun voordeel er uit willen halen...oeps! Maar ook hier zijn we met ons allen debet aan, want iedereen wilt maximaal profiteren, derhalve onszelf "wegcijferen" voor een beetje geluk (en dat is nog iets anders als Quality Time!).
Doe een stapje terug, breng structuur en discipline in werk, strikt gescheiden van privé en daarna maar eens goed overwegen welke gevolgen je moet overzien om het anders te willen! Je eerste ervaringen heb je al!