De moderne organisatieadviseur

Columns

Het einde van de wereld is al een aantal keren voorspeld. Zo ook het einde van het adviesvak, ditmaal door Lenette Schuijt. In deze column ga ik in op een aantal van de trends die zij waarneemt en waar diverse conclusies aan worden verbonden. Deze column laat zien waarom een organisatieadviseur, zelfs wanneer het geen top-down organisatie betreft, toch nog best noodzakelijk kan zijn.

Vertrouwen in werknemers
De top-down organisatiestructuur is steeds meer verleden tijd. Waar ‘de directeur bepaalt’ vroeger nog een vanzelfsprekend mantra was, wat ervoor zorgde dat een directeur vooral directief moest optreden, is het momenteel een trend om te kijken naar hoe een manager de verschillende medewerkers individueel kan coachen en hen kan verantwoordelijkheden kan toevertrouwen [1]. Dit is overige...

Patricia Sterken
Lid sinds 2019
Volgens mij zeg je hetzelfde als Lenette....................
Eva van Sloten
Auteur
Dank voor je reactie, Patricia Sterken.

Lenette Schuijt gaat er vanuit dat een 'traditionele' top-down organisatieadviseur, makkelijk om te vormen is tot een moderne procesbegeleidende organisatieadviseur. Ik ben daar kritisch over.

Mvg,

Eva van Sloten
www.vijfafvies.nl

Meer over Organisatieadvies en consultancy