Leren van een MKB-er

Columns

Manager worden was voor menigeen de ultieme carrièrewens. Een manager had status en aanzien. Een manager verdient meer geld. Sinds een paar jaar is er een opmerkelijke kanteling aan het optreden. Er is heel veel kritiek op managers. Hoe gaat dat eigenlijk bij bedrijven zonder managers, maar met een baas, of te wel het MKB?

Een bloemlezing
Managers zijn zakkenvullers; Managers zijn mensen die naar een andere baan hoppen voor de puinhopen die ze hebben gecreëerd zichtbaar worden; Managers zijn technocraten die geen enkel gevoel voor of verstand van de business hebben; Managers zitten in een ivoren toren rapporten te schrijven, te controleren en plannen te bedenken; Managers zijn omhooggevallen uitvoerders die geen idee hebben hoe ze moeten managen; Managers zijn figuren die macht misbuiken o...

Erwin
Als ondernemer met 3 medewerkers in dienst herken ik jouw visie duidelijk. Naast mijn onderneming werk ik ook als trainer. Ik zie grote bedrijven die niet of nauwelijks oog hebben voor de werkvloer. Beleid wordt bepaald door de directie die het vervolgens als een tsunami over de medewerkers uitstroomt. Die cultuurverandering is minder gemakkelijk doch mogelijk. Mooi betoog!
Anton Schaerlaeckens
Lid sinds 2019
Herkenbaar!
Lees ook het verhaal eens van deze MKB ér http://www.leanquality.nl/blog/oei-ik-groei-ik-heb-succes-en-een-probleem/
Kleinere ondernemers, MKB en familiebedrijven worden vaak vanuit pure ambitie gedreven.

Het vak "manager" is helaas vaak alleen budget georienteerd

Meer over Ondernemerschap