Vergrijzing, een Tikkende Tijdbom of een Bron van Natuurlijke Groei?

Als een kredietbeoordelaar de Vergrijzing ziet als een Tikkende Tijdbom dan kun je jezelf als land met een vergrijzende beroepsbevolking inderdaad zorgen gaan maken: AFWAARDERING!

"Frequently considered a long-term problem, the unprecedented pace of aging will slow economic growth over the next 20 years, as working-age populations shrink and household savings rates decline." aldus toonaangevend kredietbeoordelaar MOODY's.

Hoe anders de mening die Alexander De Croo, vice-premier en Minister van Pensioenen in België deze week geeft op het World Economic Forum: 'The ageing populations are our only growing natural resource.'

Interessant, al ben ik overtuigd van het nut van investeren in al je medewerkers daar had ik nog niet bij stil gestaan: vergrijzing als een natuurlijke bron met groeipotentieel!

Vergrijzing is een dankbaar (....) onderwerp, ook hier, met voor veel lezers als meest aansprekende entry 'AOW-er: naar het Budgetbejaardenhuis of emigratie naar ZO-Azië?'. Vergrijzing, het is dan ook een Trend. :-o

"At the recent Summit on the Global Agenda, ageing populations were positively defined as “our only growing natural resource”. What an interesting and refreshing take on the issue. From this perspective, the question then becomes: how do we exploit this resource sustainably while avoiding the mistakes we have made with other natural resources?" Bron: Alexander de Croo's Ageing population is a blessing not a burden @WEF, Vergrijzing, een zegen, geen last.

Aan de ene kant ziet De Croo het potentieel van de "Grijze Golf" als consument van campers en elektrische fietsen tot aan een scala van huishoudelijke hulpmiddelen gemaand domotica. Aan de andere kant beschikt deze Golf over een schat aan kennis & ervaring, een schat die plots verloren lijkt te gaan. De Croo: "Let’s take the example of the labour market. It is only by taking older employees seriously – not by pampering or stigmatizing them – that we can make the most of everything they have to offer. This means that we have to invest in them. By doing so, we send out a powerful signal that we value them, their experience and their years of knowledge.

Increased autonomy is also important. Companies can’t offer every employee a vertical rise through the ranks, and some employees’ careers will level off. Without the prospects of further advancement, how do you keep these people satisfied throughout what might now be a longer working life? By providing them with an increased level of autonomy. We could even get rid of individual job descriptions and separate responsibilities, which can often lead to tasks becoming repetitive and mundane. Instead, let’s formulate objectives on a team level – and leave the members of the team themselves to decide how they achieve them." De oudere medewerker zien als een Kans en niet als een bedreiging......

De idee om te investeren in de oudere talenten koppelt De Croo aan het thema duurzaamheid: "Today, sustainability largely involves addressing environmental challenges and the loss of natural resources. In the years to come, our understanding of sustainability will be enriched by embracing our most precious and the only growing natural resource: our older population." De ouderen zien als onze meest waardevolle natuurlijke bron.  (NB; kijk eens naar The Elders, da's hiervan een mooi voorbeeld).

Twee dagen voordat De Croo kwam met zijn entry bij het WEF, publiceerde het Britse CIPD het rapport Age diversity in SMEs: reaping the benefits. Diversiteit in leeftijd, binnen het MKB: weet de voordelen er van te behalen. Generatiemanagement noemen we dat ook wel. Bij mijn dorp is een landelijk bekende 'kampeerwinkel' gevestigd. 's Ochtends fietst een redelijk aantal in bedrijfskleding gehulde medewerkers naar deze winkel. Duidelijk herkenbaar is daarbij de diversiteit in leeftijd en ervaring van deze medewerkers. Een succesvol beleid, zo (b)lijkt want de medewerkers vormen een afspiegeling van de cliëntèle (zie hiervoor).

Voor het rapport deed het CIPD onderzoek "Almost nine in ten (86%) SMEs surveyed agree that the knowledge and skills of mature employees are highly valuable." Over oudere medewerkers en hun ontwikkeling constateerden de Small and Medium Enterprise's c.q. de MKB organisaties:

• Training and skills development are critical in ensuring mature employees can work effectively up to age 62 and beyond (53% compared with 8% who disagree).
• Training mature employees is a good return on investment as they are less likely to leave the company (47% compared with 9% who disagree).
• Mature employees would engage better with training if the content and delivery are adapted to their needs (43% compared with 13% who disagree).

Eenvoudig gezegd: het belang van (ook) investeren in oudere medewerkers wordt voldoende ingezien, nu de actie nog:

(ook) Investeren in 'oudere' medewerkers Rendeert! Zo blijkt. ;-)

NB1: Gezondheid en Welzijn, w.o. de inzetbaarheid van je medewerkers, is (ook) een thema binnen het Investors in People Model; lees daarvoor de brochure van het 'IiP Health and Wellbeing Framework'.

NB2: & als je dan uiteindelijk tóch afscheid neemt van een oudere medewerker, kijk dan ook eens naar de laatste werkdag van Mark Sebba; een op z'n zachtst gezegd 'inspirerend afscheid' (het is de entry hiervoor, zoals gezegd: pensionering resp. vergrijzing is een trend).

NB3; in Het Financieele Dagblad vraagt columnist Mathijs Bouman zich woensdag af "Ouderen die als vrijwilliger de buurtbus besturen?" is dat de toekomst zoals de Overheid die voor zich ziet..... Zijn column heeft de titel 'Doorwerken'.

NB4; Bekende tijdbom tikt gewoon door, zo luidt de 'commentaar column' vanochtend in Het Financieele Dagblad. "Het treurige van de zaak is dat veel landen zich nog steeds onvoldoende bewust zijn van de naderende ellende." Hoog Tijd om te investeren in deze 'ouderen', willen we voorkomen dat de Bom afgaat.....

VID: Abe Simpson was al veel eerder verbaasd: 'Geen idee waarom ik een pensioen ontvang......'.

De basis voor deze entry verscheen eerder deze week in het IiPinNL blog. De column vandaag in Het FD levert voldoende motivatie om de entry in aanpaste vorm ook hier te plaatsen: Vergrijzing als (uitdagende) ManagementPro Trend.....