The SHIFT c.q. De Verandering; the Third Wave of Virtual Work

http://www.youtube.com/watch?v=E9TzH7xZ2Lc

Het positieve nieuws uit het meest recente boek van Lynda Gratton is dat we binnen enkele jaren meer dan genoeg talenten beschikbaar hebben op de arbeidsmarkt! Da's al een prima binnenkomer, toch?

London Business School prof. en initiatiefnemer van het 'Future of Work Research Consortium' Lynda Gratton heeft een nieuw boek beschikbaar 'The SH/FT, the future of work is already here.'; een aanrader & dat niet alleen voor de HR-pro.

Gratton bouwt in haar boek verder op de uitkomsten uit het Consortium, een samenstelling van wetenschappers en organisatiepro's, en ze hanteert SHELL's energy scenarios to 2050. 2 scenario's die op zich al interessante leesstof vormen. Zij gaat vervolgens uit van een 5-tal krachten waarmee wij zowel zakelijk als privé in de komende jaren worden geconfronteerd, Gratton heeft als richtjaar 2025:

1. de (dringende) behoefte aan een Low-Carbon Economy, een schone maatschappij c.q. woon-, werk- & leefomgeving, zo zullen we een andere kijk krijgen op (de noodzaak tot) reizen;
2. de versnelde ontwikkeling van technologie waarbij Gratton een duidelijke voorkeur heeft voor The Cloud: de digitale 'atmosfeer' van waaruit wij een schat aan gratis tot relatief goedkope just-in-time info beschikbaar hebben om ons werk zo optimaal mogelijk te kunnen uitvoeren;
3. 'Wereld 3.0' ofwel globalisatie, je kan je als organisatie maar ook als individu niet meer 'achter de dijken verstoppen' de wereld wordt één in handelen, doen & laten;
4. ingrijpende verandering in de demografische samenstelling van onze planeet o.m. omdat we langer (kunnen) gaan leven; een gemiddelde leeftijd van 100 jaar voor de babies van vandaag, is geen utopie. Een economische bijdrage leveren tot (ver) in je 80e levensjaren wordt zo een uitdaging.....
5. belangrijke maatschappelijke veranderingen waarbij Gratton m.n. wijst op de sterk veranderende gezinssamenstellingen: steeds meer kinderen die opgroeien met stiefbroers & -zussen, steeds meer ouders die elders verblijven. Ontwikkelingen die ook hun invloed hebben om de manier waarop we ons gaan verbinden met vrienden, met collegae.

Dit zijn krachten die de fundamentele aannames die we hebben over (ons) werk ingrijpend zullen veranderen; aldus Gratton & daarvoor is er zeker 'iets' te zeggen.

Nu doe ik het boek ernstig te kort door direct over te gaan naar de 3 Veranderingen die Gratton voor de nabije toekomst ziet, maar dit is dan ook een blogentry & het zal ook niet de laatste entry zijn die ik aan The SH/FT besteed.

1. The First Shift: from Shallow Generalist to Serial Master. O.i.v. genoemde krachten volstaat het in de (nabije) toekomst niet meer om op de arbeidsmarkt een generalist te zijn. Meer dan nu zal er een beroep worden gedaan op Meesters (nb; Gratton hanteert als metafoor de Middeleeuwse gildenmeesters): mannen & vrouwen die hun (unieke) talenten blijven ontwikkelen, tot op hoge leeftijd, en zo inzetbaar blijven.
2. The Second Shift: from Issolated Competitor to Innovative Connector. Relatief veel werk kan straks, m.b.v. technologie zoals The Cloud & o.i.v. de carbon footprint, vanuit thuis gebeuren (toch 'Het Nieuwe Werken'?). 'Zaak' blijft wel dat je interessante/belangrijke contacten legt & weet te onderhouden, tot ver over de grenzen.
3. The Third Shift: from Voracious Consumer to Impassioned Producer. Of zoals Gratton het stelt, niet: 'I work ... to be paid ... Which I use ... to consume stuff ... Which makes me happy.' maar: 'I work ... to gain productive experiences ... that are the basis ... of my happiness.'

Wellicht vormt dat laatste nog wel de meest ingrijpende verandering.....

Zoals gezegd, een aanrader voor ieder die zich afvraagt waarmee naar toe met haar/zijn organisatie maar ook met je werk(plezier). Het boek kan je aan het denken én tot actie aanzetten,

Ergo: voor werkgevers staat er op relatief korte termijn een global talent pool beschikaar. Voor werknemers wordt het nu al relevant om je gehele werkzame leven employable te blijven; persoonlijke ontwikkeling staat nooit meer stil. 'Veranderingen' die niet eens onlogisch zijn....... toch?

==================

130911

Lynda Gratton heeft een interview met (collega) Gary Hamel over The SH/FT Lynda Gratton: The micro-entrepreneur revolution.

200912

2 jaar na het verschijnen van The SH/FT realiseert Lynda Gratton zich dat de verandering die ze in haar boek  nog 'de grootste verandering sinds de Industriële Revolutie' noemt, de Grootste Verandering Ooit is. Meerdere, recent verschenen, onderzoeken ondersteunen haar aanname.

http://www.youtube.com/watch?v=VbZ3eKbFi3g

120413

Het nieuwe 'sociaal akkoord' lijkt haax te staan op de inhoud van The SH/FT. Je kan inderdaad stellen dat partijen die verdienen aan flexwerk zijn doorgeslagen, maar door daarmee vervolgens flexwerk 'de kop in te drukken', is een tegendraadse trend.

Over het afschaffen van het 0-urencontract in de Zorg merkte een verpleegkundige met 0-urencontract op 'De kans dat ik ontslagen wordt is nu groter dan ooit.' Daarvoor is 'iets' te zeggen.....

Wellicht hadden de sociale partners op een andere, betere manier kunnen investeren in mensen.... the shift.

010613

Harvard heeft een interessant webinar gepubliceerd over het gedachtegoed van Lynda Gratton: The Third Wave of Virtual Work; mooi overzicht.

290613

"Vroeg of laat zijn we allen ondernemer. De Arbeidsmarkt is volop in verandering en vaste banen zijn straks verleden tijd." Inderdaad, 'sociaal akkoord' of niet (nb; waarbinnen we flexwerk juist wil verminderen, zelfs afschaffen....), de verandering of The SH/FT in de Arbeidsmarkt is toch een 'iets' andere......'Help, ik word ZZP-er!'

Bron: Het Financieele Dagblad.

150813

Hoe ziet Werk er uit in 2030?

http://www.youtube.com/watch?v=D3T6Nsf4Yyg

221113

Intermediair magazine komt met het bericht dat 'Hoogopgeleiden steeds minder trek hebben in een vaste baan'. De trend van flexibele schil naar crowdsourcerer zet zich voort.....

190514

'Flexibilisering op Nederlandse werkvloer gaat steeds verder' meldt Het Financieele Dagblad vanochtend. Het mooie nieuws is dat een flex-werkgever als ASML ook investeert in de ontwikkeling van de flexwerkers:  "Een voorbeeld van een werkgever die hoogwaardig flexwerk heeft ingebed is chipmachinemaker ASML: het bedrijf geeft jaarlijks € 225 mln uit aan 2500 flexibele kenniswerkers, overwegend wetenschappelijk opgeleid, die doorlopend trainingen en certificeringen doorlopen."

Een nadeel is dat lang niet alle flex-werkgevers dit doen; een nadeel niet alleen voor de flexwerker, ook voor degene die hen inleent.....

240614

In het FORTUNE artikel Why The Future of Work Is All About Challenging Convention van Jacob Morgan vind je dit filmpje:

TFoW wordt mooi in beeld gebracht; toch?

091014

"The digital revolution is opening up a great divide between a skilled and wealthy few and the rest of society." Meldt The Economist in het special report 'The Third Great Wave' Inderdaad, de Derde Grote Golf....

241115

O-Desk, de site waar je wereldwijd beschikbare 'nieuwe werkers' vindt, gaat na de recente fusie verder onder de naam UPWORK.