Stress Test

Nog even & de banken 'gaan met de billen bloot': de resultaten van de stresstests worden openbaar gemaakt. Dat openbaar maken van deze resultaten, of de banken een volgende 'crisis' kunnen weerstaan zonder hulp te vragen aan de belastingbetaler, dient rust te brengen op de financiële markten.

De banken zelf, al bekend met het eigen stressresultaat, hebben hierin echter geen vertrouwen & doen er veel aan om de publicatie van de tests tegen te houden. Het in brand raken van de RABO toren dit weekeinde zou daarvan een veeg teken kunnen zijn.....

Toch hoeven onze banken zich weinig zorgen te maken (sic.) want het vertrouwen van de Nederlandse cliënt in zijn/haar bank is al tot een minimum gedaald zelfs nog voordat de uitslag van de stresstest bekend is, kan het in de maand juli nog erger?

Los van dat alles is het wellicht leuk om nu je eigen stresstest te doen!

Een Stresstest voor je organisatie.

1. De Kwaliteit van Communicatie & Samenwerking in de organisatie.

• => Werken medewerkers alleen samen met collegae uit hun eigen team? J/N
• => Zijn er sterke sub-culturen die aansluiten op de verschillende groepen/eenheden? J/N
• => Wordt de interne communicatie bemoeilijkt doordat er zoveel verschillende eenheden zijn? J/N
• => Is de samenwerking tussen de verschillende teams in de afgelopen 5 jaar verminderd? J/N

Totaal aantal 'Ja antwoorden': ___

2. De Capaciteit van Aanpassend Vermogen.

• => Voelen veel mensen in de organisatie, medewerkers én managers, zichzelf ongemakkelijk met veranderingen? J/N
• => Opereren mensen en groepen in lijn met duidelijke routines, gewoontes? J/N
• => Is het lang geleden dat je organisatie een cruciaal nieuwe inkomstenstroom (nb; op basis van een nieuw product, nieuwe dienst) ontwikkelde? J/N
• => Is de procentuele bijdrage van inkomsten uit nieuwe producten/diensten de afgelopen 5 jaar afgenomen? J/N

Totaal aantal 'Ja-antwoorden': ___

3. De Machts-balans tussen Groepen.

• => Gebruiken invloedrijke personen, invloedrijke groepen meer van de middelen (nb; 'middelen' zoals gebouwen, materieel, logistiek, hard-/software e.d. maar ook geld) die de organisatie beschikbaar heeft? J/N
• => Is het moeilijk voor mensen buiten de invloedrijke groepen/mensen om binnen de organisatie aan middelen te kunnen komen? J/N
• => Belemmeren invloedrijke personen/groepen de (snelheid van) besluitvorming binnen de organisatie? J/N
• => Hebben groepen/individuen die 5 jaar geleden ook al invloed uitoefenden, hun invloed op de organisatie versterkt? J/N

Totaal aantal 'Ja antwoorden': ___

Einduitslag:

• 0 - 2 Ja antwoorden: Je organisatie hoeft niets te veranderen.
• 3 - 7 Ja antwoorden: Dit is het goede moment om te veranderen!
• 8 - 12 Ja antwoorden: Je bent al te laat. Je organisatie vraagt om een drastische verandering......

Bron: HBR's Change for Change’s Sake 'No one disputes that firms have to make organizational changes when the business environment demands them. But the idea that a firm might want change for its own sake often provokes skepticism. Why inflict all that pain if you don’t have to?'

Verandering van binnenuit, misschien hebben onze banken dat nu ook nodig om niet té gestressed te raken.