Ruilen van Baas bevordert de Communicatie!

Er is (weer) een interessant item 'overgewaaid' vanuit de Britse eilanden: de Boss Swap ofwel het tijdelijk ruilen van Baas. Voor een week wisselen 2 bazen van werkplek en gaat ieder van hen tijdelijk leiding geven aan de organisatie van de ander. De Britse ervaring leert dat dit een meer dan interessante 'oefening' is.

In de laatste uitgave van MT wordt er aandacht besteed aan 1 van de eerste serieuze Boss Swaps in Nederland, die tussen de bazen van het Rotterdamse FINALIST, Jan-Luc van Hulst, en het Baarnse INCONTEXT, Thomas Benedict

Wat beide bazen er zelf van leerden? 'Je moet als baas beter communiceren!'.
Wat kun je in zo’n korte tijd in andermans directiestoel uitrichten? Jan-Luc Van Hulst: “Je begint maandagochtend met het mt-overleg, daarna ben je met de dagelijkse dingen bezig. Aan het eind van de dag is het net alsof je je gewone werk aan het doen bent.” Thomas Benedict van InContext is enthousiast. “Ik heb er heel veel van geleerd. Vooral dat je als leidinggevende niet bewust bent van het feit dat je gedrag soms grote gevolgen kan hebben. Soms worden kleine dingen die je zegt, binnen het bedrijf absolute waarheden. Bij Finalist zeiden ze soms: ‘Dat kunnen we zo niet doen, want Jean-Luc denkt daar anders over’. Toen ik hem ernaar vroeg bleek dat best mee te vallen. Dan dacht ik bij mezelf: ‘Je moet beter communiceren!’ Tot ik erachter kwam dat het in mijn eigen bedrijf precies zo ging.” 

Een citaat uit het artikel in Management Team. (NB: als u nu, toch, verbaast bent over deze constatering, doet u dan eerst de '7 Verrassingen Test'.)  

Je komt er vaak pas achter hoe je functioneert, hoe je overkomt in jouw functie op anderen als je jezelf eens volledig uit je rol haalt en tegelijkertijd in een dito andere rol laat plaatsen. Dat is niet alleen het AHA ERLEBNISS wat Van Hulst en Benedict nu overkomt maar wat ook Britse managers overkomt/ervaren als zij deelnemen aan het Channel 4 programma BOSS SWAP, een programma met een interessante insteek (NB: jawel, Channel 4 is ook de zender die komt met de spraakmakende docu over Prinses Diana.....).

Dat wisselen van managementfunctie is niet 'iets' wat je zo maar en zo snel doet, zelfs niet als 2 managers binnen één-en-dezelfde organisatie werkzaam zijn. & Toch, toch is het 'iets' dat u zou kunnen overwegen, de ervaringen leren dat het je kijk op het eigen functioneren aanmerkelijk kan verhelderen/verbeteren.

E.e.a. mits: de werknemers in je tijdelijke, nieuwe organisatie zo open zijn als dat de medewerkers van Finalist en Incotext dat blijkbaar waren. Open t.o.v. zowel hun 'oude' en hun 'nieuwe' baas. Da's zuivere winst, die feed back, maar ja als je een baas hebt die zo 'gek' is om van plaats te wisselen, en dus een ander zijn plaats/functie laat bezetten(!), dan ben je als medewerker wat openheid betreft waarschijnlijk al 'iets' gewend.

Om nu te zien of u geschikt bent voor zo'n Boss Swap is het een goed idee om eerst the Psychometric Test te doen die Channel 4 aanbiedt. Zelfs als u in deze test hoog scoort, zoals ik vermoed dat Benedict en Van Hulst dat deden, dan nog blijkt er (communicatieve) winst te behalen uit zo'n ruil! Doen!