Bassie & Brand in het Land

Clown Bassie stond vorige week in het middelpunt van de belangstelling: op 71 jarige leeftijd werd hij nog vader! Wie had dat gedacht? Niemand. Nou ja, achteraf bleek alles een hoax. Gelauwerd roddeltantes 'Ik voel me genaaid!' Santegoeds & 'Ik doe hem een proces aan!' Nanninga huilden krokodillentranen.

Waar had ik zoiets deze week eerder meegemaakt???? O ja, ik wist het weer: in ons, inmiddels veelbesproken, Parlement.

Als je de laatste tijd ziet en hoort wat daar op die enkele m2's in Den Haag allemaal wordt uitgespookt dan kun je zeggen dat het gedrag van onze 'geachte' volksvertegenwoordigers verwildert. Een flauw woordgrapje, ik weet het. Beter is dan ook te stellen dat we 'veramerikaniseren': zichzelf zéér bewust van de aandacht van de media, halen de 'geachte' parlementariërs allerlei fratsen uit. Nog even & we krijgen hier in ons Parlement Aziatische toestanden, een volgende stap in onze evolutie...... 

Dus voordat u het weet slaat dit 'algemeen geaccepteerd' gedrag over naar uw organisatie! Hoe managet u dan die emoties?

OK, de tijd dat de geachte parlementariërs op de werkplek verschenen in een billentikker en een enkele cocktaildress, gesofisticeerd pratend in Hoog Nederlands &, ook al kende men elkaar, altijd 'U' & 'Geachte' bezigend, ligt al weer lang achter ons. Dat gedrag past ook niet meer in het huidig tijdsbeeld. Maar nu krijg je als kiezer toch de indruk dat een straatschoffie nog iets kan leren door op tv de 'politieke' debatten te volgen. (nb; ik meen me te herinneren dat dit vroegguh saaie kost was.)

Wat hoort zo'n joch? Een simpel voorbeeld van dat wat vrijdag gebeurde. (Nb; woorden die in de 2e Kamer neigen naar schelden en vloeken, herhaal ik hier maar niet. Kan zo'n joch zo maar een verkeerde indruk krijgen.). Gouda's politiechef Jan Stikvoort breekt een lans voor objectieve waarneming, niet meer niet minder. Vervolgens wordt deze politiechef, waar het jochie toch respect voor zou behoren te hebben willen we resultaat behalen bij de 'brand in het land'(....), uitgemaakt voor 'veldwachter', er is sprake van een 'aso bevel', 'de vliegende brigade moet er op af', & meer van dat soort taal. Lijkt mij niet dé gepaste oplossing, eerder de bekende olie op het vuur.

Onze parlementariërs leren snel & wel van hun Amerikaanse collegae. Het gekrakeel rondom de $ 700.000.000.000 heeft toch vooral te maken met het beschermen van de eigen parlementaire carrière. De, door het districtenstelsel heel persoonlijk verkozen, parlementariërs zijn zich aan de overkant van de oceaan al heel lang bewust van de invloed van de media op hun carrière op het pluche. Ze gedragen zich daar dan ook na.

Kortom: ook onze Politiek genereert aandacht, maar of dat de essentie is van de parlementaire democratie? Betwijfel het. Maar: al die emotionele tic-tac zo zou maar over kunnen slaan naar uw organisatie! Wat dan te doen?

Manage de emoties door uw medewerkers te motiveren! Zo lezen we dat o.m. in het HBR artikel: Employee Motivation: A Powerful New Model. Deze 4 Motivational Drives zijn:

1. 1. The Drive to Acquire. We are all driven to acquire scarce goods that bolster our sense of well-being. We experience delight when this drive is fulfilled, discontentment when it is thwarted.
2. 2. The Drive to Bond. Many animals bond with their parents, kinship group, or tribe, but only humans extend that connection to larger collectives such as organizations, associations, and nations. The drive to bond, when met, is associated with strong positive emotions like love and caring and, when not, with negative ones like loneliness and anomie.
3. 3. The Drive to Comprehend. We want very much to make sense of the world around us, to produce theories and accounts-scientific, religious, and cultural-that make events comprehensible and suggest reasonable actions and responses. We are frustrated when things seem senseless, and we are invigorated, typically, by the challenge of working out answers.
4. 4. The Drive to Defend. We all naturally defend ourselves, our property and accomplishments, our family and friends, and our ideas and beliefs against external threats. This drive is rooted in the basic fight-or-flight response common to most animals. In humans, it manifests itself not just as aggressive or defensive behavior, but also as a quest to create institutions that promote justice, that have clear goals and intentions, and that allow people to express their ideas and opinions.

De link naar het werk?

• => 'Verkrijgen': Pas uw beloningssysteem aan, onderscheid de 'goeden' van de 'slechten', verbind beloning aan prestatie, betaal minstens zo goed als uw collega-concurrent.
• => 'Verbinden': Focus op uw cultuur, versterk teamwerk, waardeer teamwerk, focus op best practice.
• => 'Begrijpen': Let op de functie omschrijving, leg de nadruk op het belang van de functie, leg de nadruk op de bijdrage die wordt geleverd door juist deze functie te doen.
• => 'Beschermen': Let op prestatie management en op de allocatie van middelen, zorg voor transparantie in de processen, leg een nadruk op redelijkheid, creëer vertrouwen door uw communicatie.

& Jawel, daar is ie weer: Communicatie.....

Als ze in ons Parlement nu niet snel veranderen dan krijgen we op redelijke termijn wellicht dit soort taferelen. (Nb; let u ook op de slotopmerking over 'Guards with Guns'. Waar sturen we ons leger ook al weer op af?)