11 regels voor het Uitoefenen van Macht

Regels voor Rutte, Cohen, Halsema, Pechtold & anderen die hun Macht willen (gaan) uitoefenen.

  1. 1. Beheer de in de organisatie beschikbare middelen.
  2. 2. Beïnvloed het gedrag van je ondergeschikten m.b.v. straf & beloning.
  3. 3. Beweeg je voorwaarts op meerdere fronten, ben een generalist i.p.v. een specialist.
  4. 4. Plaats altijd de 1e zet c.q. zet de 1e stap.
  5. 5. Werk samen met antagonisten (i.c. de oppositie).
  6. 6. Verwijder tegenstanders, bij voorkeur vriendelijk als dat tenminste mogelijk is.
  7. 7. Trek geen ongewenste aandacht.
  8. 8. Hanteer je Persoonlijke aanpak.
  9. 9. Houd vol, beter nog: ben eigenwijs.
  10. 10. Zorg ervoor dat persoonlijke relaties ook écht werken, wat er ook gebeurt.
  11. 11. Maak je (toekomst) Visie aansprekend voor anderen, voor je volgers, je medewerkers, je cliënten, je aandeelhouders, je stakeholders & vele, vele anderen waarover je je macht zou willen uitoefenen.

"I urge you to use them as you seek to implement your own goals." stelt Jeffrey Pfeffer in zijn nieuwste boek Power, Why Some People Have It—and Others Don't.

Macht: “Where you stand depends on where you sit.” Leuk.....

Lees ook Take Care of Yourself First

Bookmark and Share

CyberSale, 50% korting op een Pro-abonnement 

Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden. Begin het jaar goed en krijg toegang tot toepassingsgerichte kennis.
Upgrade uw gratis lidmaatschap, word een Pro

Petra
Ben onder de indruk.......
Perry
Dat was ook de bedoeling ;). Maar serieus, een handig lijstje om onder je hoofdkussen te hebben.
Stef
5. werk met antagonisten, maar: 6. verwijder tegenstanders. Had ook kunnen staan: werk met tegenstanders en verwijder antagonisten.
8. Hanteer je Persoonlijke aanpak en 9. Ben eigenwijs (maar wat als je "persoonlijke aanpak" niet strookt met punten 1 t/m 7 en 10 en 11?). 7. Trek geen aandacht maar 6.
Verwijder tegenstanders.... En zo nog een paar...
Weer terug naar de "menshouderij" zo te zien.
Diane
Leuk lijstje !
Punt 7 en 9 samen in de praktijk: Leiderschap met duikgedrag wanneer het spannend wordt. Is macht voor korte termijn
Macht voor lange termijn: Ergens voor staan en zichtbaar het verschil maken. Is macht voor langere termijn + aanzien.