Leren motiveren

Een cliché van de werkvloer. Een manager haalt zijn targets niet en zegt: ‘Het zou allemaal veel beter gaan als de mensen wat meer gemotiveerd waren.’ Heel goed, maar hoe doet u dat? Wat dacht u van: de schuld in andermans schoenen schuiven. We geven u tien tips voor hoe het in ieder geval NIET moet.

Motiveren van mensen is heel gemakkelijk. Een schouderklopje geven of roepen dat het allemaal draait om plezier in ons werk; het doet al wonderen. Daarvoor hoeven wij natuurlijk niet op de sofa bij de psycholoog te liggen. Maar wat is nou echt funest? Waarmee dood je alle motivatie in mensen? Een destructief rijtje:

Wees een totale egoïst.
Denk geen moment aan het bedrijf of aan uw collega’s, denk alleen aan uzelf.
Ontwijk problemen.
Zodra u merkt dat er iets mis dreigt te gaan, verlaat u zo s...


Henk Benders
Ik ben blij dat ik deze tips heb mogen lezen. Fantastisch, wat een diepgang! Hier is over nagedacht en het motivatieprobleem is op originele wijze verhelderend benaderd. Maar niet heus. Behalve de titel kan ik ook talloze open deuren intrappen. Bedenk eens wat leuks.