Leiders moeten ruim begrip van context ontwikkelen

Leiders van grote organisaties moeten een goed begrip hebben van het impact dat hun beslissingen en handelingen binnen de context van hun zakendoen creëren. Tot 2004 werd van een CEO verwacht dat de cijfers werden gehaald. Ook vandaag nog moeten de cijfers gehaald worden, anders dreigt voor elke CEO ontslag, maar een van de kwaliteiten waardoor echte leiders zich onderscheiden is een ruim begrip van de context, waarin hij beslissingen neemt.

Ondernemers zijn rasbeslissers en hakken dagelijks knopen door. Soms moet u daarbij harde noten kraken. Maar hoe doet u dat? Stevige beslissingen nemen: tien tips!

1. Definieer de beslissing helder
Aarzel niet om voor de hand liggende vragen te stellen. Waarom moet deze beslissing worden genomen? Wat levert deze beslissing de onderneming op?

2. Beden...