Hoe optimaliseer je de samenwerking tussen oud en jong? Een prangende vraag, merk ik in organisaties. Jongeren vinden ouderen vaak maar traag, en een beetje opscheppen met hun ervaring. Ouderen vinden dat jongeren juist te snel willen, door ambitie zijn ze meer met zichzelf dan met de organisatie bezig en ze hebben niet altijd het juiste gevoel voor kwaliteit. En zo blijven we de generaties x, y en z maar als tegenstellingen zien. Ik wil daar vanaf.
Het is allang duidelijk door boeken van breinkenners Goldberg en Aleman, dat jongeren beter zijn in het opnemen van grotere hoeveelheden kennis en details, en dat ouderen goed zijn in het doorzien van patronen. De jonge garde is daarbij wat doelgerichter, maar heeft zeker baat bij de menselijkheid en ervaring van ouderen. Maar respect voor je ervaring ontwikkel je niet als je met je ervaring loopt te koketteren en jongere medewerkers niet serieus neemt, cq vaderlijk/moederlijk benadert. Alsof het kuikens zijn. Dat is arrogantie en dat is tussen jong en oud een grote bottleneck.
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>