De Wet van de positieve verandering

Dit weekend zag ik een bijzondere film,‘The Secret’. Aan het woord komt een breed scala van mensen, van psychotherapeuten tot razend succesvolle ondernemers, en allemaal zijn zij bereid tot het delen van een groot geheim: de Wet van de Aantrekking. In een notendop: datgene waar je aan denkt, komt naar je toe. Dus hoe meer je, zoekend naar een oplossing, nadenkt over problemen, hoe meer je ze over je afroept. De Wet van Aantrekking heeft nogal wat implicaties … 

In de film wordt het proces heel simpel uiteengezet. Het werkt als volgt: je bestelt datgene wat je graag in je leven wilt, net zoals je een bestelling doet bij een postorderbedrijf. Je bedenkt wat je wilt en zoekt de goeie pasvorm. Je geeft de bestelling door in de vorm van je gedachten (of noem het wensen of dagdromen) en wacht rustig tot de bestelling geleverd wordt. Het is niet altijd gratis, je moet soms er wel wat voor doen. Maar wat je bestelt, wordt  onherroepelijk afgeleverd. De Wet zit kinderlijk eenvoudig in elkaar.
 
De Wet van Aantrekking werkt altijd, overal en bij iedereen. Ook in organisaties. En bij organisatieverandering. De principes van de Wet worden steeds meer toegepast, omdat steeds meer organisaties, managers en adviseurs de enorme kracht ervan ontdekken. In de managementpraktijk komt het erop neer dat je je richt op de oplossing in plaats van het probleem. Focussen op problemen leidt tot meer problemen. Focussen op wat fout gaat, leidt tot nog meer fouten. Straf uitdelen verzwakt een organisatie. Complimenten geven maakt sterk. Als er iets niet goed gaat, probeer je juist boven water te krijgen wat er nog wel goed gaat. En vervolgens bedenk je met elkaar hoe je dat vaker, sterker en beter kunt inzetten. En welke andere creatieve ideeën je nog zou kunnen gebruiken. Dat leidt tot ongelofelijke resultaten. En het is meer dan ‘zomaar’ een truc, werkvorm of methode. Het is, tsja, … Wet. Ik ben benieuwd of jullie dit principe herkennen.