Visie en missie. Twee woorden die je vaak hoort noemen in organisaties. En dan vaak in kritische zin. Ze ontbreken, volgens de lagen onder de top. En wat blijkt? Op de site van de organisatie staat de visie en missie gewoon beschreven. Maar kennelijk is het niet in de organisatie doorgedrongen. Iemand heeft ze niet goed overgebracht. Of iemand heeft niet goed geluisterd. Of allebei.
En dan valt er nog wat op. Nog dieper in de organisatie 'gaat men gewoon aan het werk'. Daar heeft men niets met visie, missie en kernwaarden. Het lijkt wel of alleen het middenkader waarde hecht aan deze zaken. Doeners werken anders. Zonder missie en visie. Vraag is nu: hoe krijg je een situatie waarin visie, missie en kernwaarden wel gaan leven? Dat ze in de praktijk toepasbaar zijn? Ik ben zeer benieuwd.
Bert Overbeek is een veelgevraagde trainer, coach en interim manager. pitcher.support@hetnet.nl
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>