Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
groet
dhian sioe lie
Harry Wiggers.
Bedankt voor je reactie. Nu maar hopen dan men 'countdown' stoplichten snel gaat invoeren. Succes met het vinden van effectieve hefbomen!
Ton Verbeek
WakeUp-YourMind
Zwolle
Dergelijke stoplichten kennen we zelfs in Zwolle! Maar die worden alleen gebruikt voor fietsers. De grootste winst is echter te behalen op drukke kruispunten voor autoverkeer.
Daarnaast ken ik weinig voorbeelden van aftelstoplichten voor voetgangers. Ik heb de 'Stichting voor Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid'over dit onderwerp benaderd. Zij gaan het nader onderzoeken. Wellicht wordt het straks een stuk veiliger in Nederland.
Mooi om het accent te leggen op eenvoudiger, menselijker organiseren. Dan raak je ook extra gemotiveerd om met de woorden van Dhian Soe om 'op je eigen stip richting de horizon te gaan staan". En kun je zelfs genieten van het uitzicht.
Geerco.
Het zijn de mensen die de ideeën hebben, zoals je voorbeelden laten zien. Bedrijven die ruimte geven aan mensen om te doen waar ze goed in zijn, kunnen oogsten wat ze zaaien. Veranderen vanuit de sterktes van de medewerkers.
@BenLinders
Even bijdehand. 'The bottleneck is at the top of the bottle' is waarschijnlijk wat je bedoelt? :)
Bij ons...
In Amsterdam...
Gaat-ie van hela hola aftellen maar:
http://www.geolocation.ws/v/W/File%3AVerkeerslicht%20Amsterdam%20voetgangers.jpg/-/en
Dat is als je net uit Centraal Station komt. Grote massa's op drukke kruispunten, waar je grote effecten zou verwachten zoals je al schreef. Daar is vast wel een mooie evaluatie over te vinden van de gemeente Amsterdam.
Jantien van 't hof
Is aangepast. Bedankt.
Redactie ManagementSite
We kunnen natuurlijk een beroep doen op dure consultants bij veranderingen die moeten worden doorgevoerd. Of een interimmanager met een flink uurtarief de klus laten klaren. Maar Alain Raap uit Vorden liet via een tweet het volgende weten: 'Je hebt vaak alleen een muis nodig om een olifant in beweging te brengen!'. Daar zouden we eens vaker bij stil moeten staan voordat we veel geld over de balk gooien! Alain dank voor je reactie.
Ton Verbeek