Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Als je de de uitgangspunten van Dienstbaar Leiderschap en de adviezen van Marshall Goldmith ter harte neemt, je vervolgens verdiept in de ontzettend inspirerende Youtube films van Tony Hsieh, de C.E.O. van Zappos, de Powerpoint presentatie over Hostmanship bekijkt en ook nog tijd neemt om het Handvest "Nieuw Leiderschap" van de Young Bilderberg Conferentie 2010 te lezen, dan ervaar je ook het "Feest der herkenning" en weet je waar het NU over gaat.
We moeten inderdaad anders met ons medewerk(s)ters omgaan. Bij Het Nieuwe Werken hoort een andere (nieuwe) stijl van managen. (Van Controle naar Vertrouwen) We moeten van managen naar leiden, van het hoofd naar het hart, van denken naar voelen. (Dank je Hanneke van Gompel).
Managers, bestuurders en HRM-ers die dit niet begrijpen zullen zich binnen niet al te lange tijd vertwijfeld afvragen waarom hun organisatie de "War on talent" heeft verloren.
Read my lips zou ik willen zeggen. Als we niet van Power management naar Servant Leadership gaan komen we ons zelf tegen. Zonder talent kun je geen bedrijf of organisatie runnen, althans niet op een HPO niveau. Mijn advies is dan ook: Weet wat de trends zijn en speel daar op in. Anders ben je op enig moment al je High Potentials kwijt en ben je niet in staat om nieuwe aan te trekken. Dat is niet uit te leggen aan je Directie, RvA en RvC.
Ondergetekende is oprichter van "Van management naar (nieuw) Leiderschap" (zie ook de LinkedIn groep s.v.p. en Ambassadeur van de stichting Greenleaf center for Servant Leadership EUROPE en van Marshall Goldsmith.