Een hoog prestatieniveau dankzij de crisis

Actueel

Het aantal management- en coördinerende niveaus tussen uitvoerende medewerkers en afdelingsmanagers is de afgelopen jaren flink geslonken. Tegelijk zien we dat de best presterende organisaties juist meer ‘executives’ in dienst hebben. Ze zijn dus relatief ‘top heavy’. De verklaring is dat het bedrijfsleven een stuk complexer is dan voorheen. Zo zijn er nieuwe topfuncties ontstaan binnen disciplines, als ‘Riskmanagement’, ‘Corporate Affairs’ en ‘Compliance’.

In organisaties die tot op het bot zijn uitgekleed, kan het voor ‘executives’ moeilijk zijn om hun aandacht te richten op onverwachte gebeurtenissen of zij moeten hun dagelijks werk laten liggen. Juist onverwachte crisisverschijnselen zijn een uitdaging voor talentvolle medewerkers om zich te bewijzen. Dus voor het handhaven van een hoo...

Meer over Performance management