Hoe talent ontwikkelen in uw organisatie

Actueel

Vertel een leraar dat zijn klas slimmer is dan gemiddeld en de leerlingen zullen meer vooruitgang boeken. Zelfs als de leerlingen helemaal niet intelligenter zijn! Zo werkt het ook bij talentontwikkeling in uw organisatie. Toptalenten bereiken meer – maar hebben ze echt meer talent of komt het door de motiverende begeleiding?

Het Pygmalion-effect

Het Pygmalion-effect (Rosenthal en Jacobson) vindt plaats wanneer een hoge verwachting van een leerkracht resulteert in betere prestaties. Omgekeerd leidt een lage verwachting tot mindere prestaties. Bent u ervan overtuigd dat het talent in uw organisatie het ver gaat schoppen, dan vergroot dit de kans op betere resultaten. U geeft (bewust of onbewust) meer aandacht aan het leerproces en dat heeft een positief effect op de prestaties v...

Pieter Stienstra
Rare titel: voorkom Pygmalion effect. Beter zou zijn geweest: maak gebruik van het Pygmalion effect. Echte aandacht, steun en waardering leiden altijd tot beter gemotiveerde en dus effectievere mensen. Of het nu om kinderen of medewerkers gaat. Van elk niveau. Er bewust gebruik van maken is dus een prima management strategie.
Albert Stienstra
Het is de taak van een manager om te kiezen, wie hij de meeste aandacht geeft. Daarbij speelt zeker ook een rol of het goed klikt tussen manager en "high potential". Als de meer intensieve begeleiding een goed effect heeft, was de keuze dus goed. Misschien zou een andere keuze meer hebben opgeleverd, maar dat kun je dus nooit weten en zulke overwegingen leiden slechts tot besluiteloosheid. Het is onmogelijk om iedereen intensieve aandacht te geven, daar is geen tijd voor. In het beschreven voorbeeld had Bram Hustinx misschien een andere keuze gamaakt, maar dat was nu eenmaal niet zijn verantwoordelijkheid.
Roald Pool
Lid sinds 2019
Ben het eens met Pieter Stienstra. Dat keuzes door managers deels subjectief zijn wil nog niet zeggen dat het verkeerde keuzes zijn. Managers kunnen hun keuzes wel objectiveren samen met hun mensen, bijvoorbeeld met persoonsinstrumenten (van degelijke kwaliteit, geen 'viva testjes maar Big 5 based!). Dat helpt om bijziendheid of onterechte voorkeur wat terug te brengen. En dan bewust aan de slag met die gelukkige beeldhouwer!

Meer over Talent ontwikkeling