Hoe ga je oplossingsgericht te werk?

Actueel

Spanningen tussen medewerkers worden al vlug afgedaan als 'menselijke' problemen. Alle heil wordt dan gezocht bij teambuilding. Managers die echter de moed hebben het probleem van nabij te bekijken, zullen al vlug merken dat de context waarin gewerkt wordt meestal de problemen veroorzaken.

Enkele voorbeelden: te weinig personeel, geen steun van de leiding, bonussytemen die open samenwerking tegenwerken en gebrek aan voeling met het eindresultaat. Het beste bewijs krijg je enkele weken na de geslaagde teambuilding. De spanningen lopen weer op ondanks alle goede voornemens.

Vraag je dus af: welke werkomstandigheden kan ik aanpassen zodat de interactie tussen mijn competente medewerkers vlot en taakgericht verloopt?

Ben je probleem- of oplossingsgericht?
Beide zijn aan te bevelen, al maak je ...

Meer over Oplossingsgericht managen