Hoe controle verandert voor bedrijven en leiders

Columns

Controle wordt vaak gezien als iets positiefs voor bedrijven, vooral als er veel op het spel staat, zoals klanten, werknemers en omzet. Maar het hangt er vanaf hoe je controle definieert. Sommige leiders zien controle als betrokken zijn bij alle aspecten van het bedrijf waarbij niets zonder hun toestemming gebeurt. Dit kan echter leiden tot micromanagement en uiteindelijk een verlies van vertrouwen - en zelfs innovatie, in teams. Toch moet controle, zeker met economische druk, een prioriteit blijven, vooral voor kleinere bedrijven. 

In plaats van controle te zien als strak toezicht, is het beter als leiders een democratische,en datagestuurde benadering van leiderschap en besluitvorming hanteren gericht op de empowerment van medewerkers.

Financiële controle

Laten we eens kijken...

Meer over Digitale transformatie