Een handreiking voor wendbare organisaties

Cover stories

Een tijdje geleden kreeg ik een telefoontje. Een leidinggevende van een van de grotere woningcorporaties in Nederland zat met een vraag. Hij was door het managementteam op pad gestuurd. Sinds een paar jaar was ‘wendbaarheid’ een van hun strategische speerpunten. Maar de uitwerking ervan bleek lastiger dan gedacht. Ze hadden moeite om wendbaarheid concreet te maken. En afgelopen week was het weer raak: ‘wendbaarheid is een van onze vier strategische speerpunten, kun je ons helpen bepalen wat wendbaarheid voor ons eigenlijk betekent?’. 

Het is nogal lastig om te werken aan het vergroten van je wendbaarheid als je niet concreet begrijpt wat je zelf met wendbaarheid bedoeld – en in het verlengde hiervan – waarom je wendbaarheid eigenlijk nodig hebt. Bi...

Lid sinds 2022
Jaren geleden schreef ik al dat de OODA loop best op een hoger niveau getild wordt door m'n Cruciale Dialogen Model. https://www.12manage.com/forum.asp?TB=boyd_ooda_loop&S=16

Overigens is een wendbare organisatie een organisatie waar Creatieve wisselwerking van binnenuit beleefd wordt. Zo'n organisatie is niet alleen wendbaar, ze is ook weerbaar.

Creatively,

Johan

Meer over Agile werken en Wendbaarheid