Generatiemanagement: een uitdaging in leiderschap

Columns

Sinds kort hebben we te maken met vier generaties op de werkvloer: de babyboomers en generaties X, Y en Z. Het contrast tussen de generaties die met internet zijn opgegroeid en werknemers van boven de 40 jaar kan groot zijn, waardoor leidinggeven aan een team met jonge en oudere werknemers niet altijd eenvoudig is. Dit vraagt om generatiemanagement door een nieuw type leiderschap, zodat kwaliteiten van de verschillende generaties optimaal worden benut.

Generatiemanagement: van doe-het-zelf tot het constructief benutten van verschillen

Generatie Z is geboren na 1992, dus anno 2017 zijn deze professionals 24 jaar of jonger. De eerste mensen uit deze generatie betreden op dit moment de arbeidsmarkt en beginnen aan hun werkende leven. We zien deze generatie als de doe-het-zelver, de generati...

Meer over Human Resources Management