Geef organisatieveranderingen ritmiek

Ritmiek blijkt een belangrijke rol te spelen bij organisatieveranderingen. Een organisatieverandering is te vergelijken met een marathon - het vergt fysieke en mentale voorbereiding.

Veel organisatieveranderingen mislukken omdat de ritmiek van verandering niet wordt gerespecteerd: niet afgeronde veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. Niet alleen is dit slecht voor het moreel en ondermijnt het de motivatie, het ondergraaft de veranderbereidheid, leidt tot verandermoeheid en fictieve betrokkenheid.

Mensen zijn niet tegen verandering, maar de verandering moet wel gedoseerd worden.

Elke organisatie kent goede en minder goede tijden. Het zijn de momenten waarbij de situatie het uiterste van uw leidinggevende talenten en uw managementcapaciteiten vergt. Er moet snel worden geschakeld! ...