Toon Gerbrands (directeur PSV) heb ik voor het eerst in 2009 ontmoet in het kader van onderzoek naar high performance betaald voetbalorganisaties. Sindsdien hebben we altijd contact gehouden. Afgelopen zomer, een jaar nadat hij bij PSV was begonnen, zocht ik hem weer op. Ditmaal was ik nieuwsgierig naar hoe hij het als kersverse directeur had aangepakt. Aangezien de kritieken niet mals waren toen hij begon. Want hoe kan een nuchtere zakelijke Noord-Hollander het nou redden bij deze warme Brabantse voetbalclub? Ruim een jaar later zijn die kritieken verstomd: voor het eerst sinds 2008 is PSV weer landskampioen geworden en omschrijven medewerkers hem als betrokken en inspirerend. Als je Toon ontmoet vallen, naast zijn lichaamslengte (hij is namelijk een oud-volleyballer), meteen zijn openhar...
‘Excuses zijn zinloos want dan hoef je niet meer te evalueren’
Probeer het Pro-abonnement nu 1 maand gratis
Upgrade naar een pro-abonnement
- Met onbeperkt toegang tot alle artikelen en de kennisbank
- Gratis Ebooks en Kortingen op events & webinars
- Een eigen bibliotheek met uw favoriete artikelen
1 maand gratis, daarna € 16,50 per maand of € 200,-- per jaar. (exclusief BTW)
Bent u al lid? Log dan in.
Wie wil niet weten hoe dat werkt? En dan niet in theorie maar in de praktijk. In dit interview krijgt het ‘Sturen op Verantwoordelijkheid’, concreet en praktisch, handen en voeten met tal van glasheldere voorbeelden.
Het meest opvallend vind ik dat het ontwikkelen van de eigen verantwoordelijkheid van de mensen heel goed kan samengaan met ferm, duidelijk en soms zelfs autoritair leidinggeven.
Ik schrijf ‘kan samengaan’. Misschien is ‘moet samengaan’ wel beter uitgedrukt.
Simon en Toon, mijn dank voor deze lessen in leidinggeven.
Elke gelijkenis met het boekje 'Prestatiecultuur als basis voor succes' van Charles van Commenee berust op louter toeval. Of geldt ..............Wie kan delen, is zeker in staat te vermenigvuldigen.........?
“Het gaat niet om relaties managen, maar om interesse te tonen, de ander te willen leren kennen. "' Het gaat niet alleen om kennen, maar vooral om erkennen. Erkenning van de mens en niet alleen van de voetballer.
je zelf en andere slim en resultaatgericht leuk uit te dagen.
Mensen management is vooral slimme oprechte eerlijke verbindingen maken en kennis durven delen. ( Iets wat je deelt gaat zich weer vermenigvuldigen, heb ik geleerd )
Het Nederlandse voetbal is een ''zesjes cultuur en een excuses volk '' aan het worden.
Toon accepteert dit terecht niet , laten we hem gaan steunen want daar is het nu absoluut tijd voor geworden. (Wie durft ??)
WAT gaat er dan gebeuren ?