Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Helder verhaal, wat ik enkel kan onderstrepen. Nederland feedbackland. Als een doorgeslagen kudde pseudopsychologen staat iedereen gevraagd en ongevraagd zijn eigen gevoelens en mening narcistisch op de omgeving te projecteren in de ijdele hoop dat anderen zich conformeren aan het gedrag wat jij wenst. We steken continu energie in het creëren van een comformtzone waarin iedereen rekening houdt met mijn gevoelens, denkbeelden en gevoeligheden. Feedback brengt je echter weg van jezelf en zegt niets over de ander, het houdt ons blind voor onze ware aard. Het initieert vermakelijke bezigheidstherapie voor onze ego’s en geeft hooguit een glimp in de persoonlijkheid van degene die de feedback geeft. Om feedback vragen heeft dus ook geen enkele zin als je echt je eigen persoonlijkheid wil leren kennen.
En het klinkt ook zo logisch, het zou de samenwerking verbeteren, de verhoudingen goed doen, persoonlijke ontwikkeling stimuleren etc. Hele methodieken, regels en trainingen zijn over feedback geformeerd en opgedragen. Wil je echter echt de eigen persoonlijke ontwikkeling serieus nemen stop dan met het geven van feedback of veranderen van de ander en start met feedinward. Spiegel al je gevoelens, interpretaties en projecties weer terug naar jezelf. Wat maakt dat ik het ergens moeilijk mee heb, wat raakt mij persoonlijk, welke gevoelens en emoties worden bij mij door (non-verbaal) gedrag van de ander losgemaakt? Wat zegt dat over mij, mijn patronen, mijn overtuigingen, mijn drukpunten?
Steek je energie niet in de ander zijn gedrag of in het bouwen en controleren van je eigen veilige wereld, maar in het durven ontdekken van jezelf. Laat je niet verleiden en richt je aandacht en focus op je eigen innerlijke proces voordat je de rest van de wereld gaat bekeren. (bron: http://blastdrager.wordpress.com/2010/11/29/feedbackward-of-feedinwards)