Efficiency in verandertrajecten

Bedrijven verspillen jaarlijks miljarden euro's aan inefficiënte veranderingstrajecten. Een op de drie trajecten voldoet niet aan de verwachting en kan als een mislukking worden beschouwd.

Veranderingstrajecten
Als het gaat om de grootste oorzaken van falende veranderingstrajecten in bedrijven, is dit de druk van de alledaagse bezigheden, gebrek aan interne samenwerking, slechte planning en gebrek aan IT-infrastructuur en IT-applicaties. Meer dan driekwart van de bedrijven spendeert tussen de één procent en zes procent van hun omzet aan veranderingstrajecten.

Richtlijnen
De kritieke succesfactoren zijn vertaald in een aantal richtlijnen. Zo is een proactieve houding vitaal: bedrijven moeten zorgen voor verandering voordat de markt verandert. Verder is het belangrijk dat klanten en business...