Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Helemaal eens. Niets geleerd van de gebeurtenissen een jaar geleden (zie ook DSB: als je niets verandert, is er niets veranderd, Wouter: http://www.go4estrategy.nl/dagboekvaneenbankier/?p=2312 en Icesave en DSB: zoek de verschillen…..http://www.go4estrategy.nl/dagboekvaneenbankier/?p=2301).
Tragisch maar waar. Hetzelfde geldt voor de strategie met de Bosbanken: herhaling van zetten en opnieuw dezelfde fouten maken. Jammer.
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
Gisteren (TV) stonden 300 medewerkers voor de deur te applaudisseren toen de aanstichter van het kwaad in de deuropening verscheen. WIE hebben die ondeugdelijke producten nou over de toonbank geschoven tot er een handtekening onder stond? Juist: het personeel achter de balie, aan de telefoon en de tussenpersonen. En nou piepen dat hun baan verdwijnt?
Geen punt, geen komma, geen syllabe over hun EIGEN aandeel in deze smakeloze derrie.
Zolang ik niet ECHTE tranen van spijt zie bij het lagere personeel (de werkelijke daders) is er niets geleerd. Morgen treden ze weer gewoon aan bij een andere werkgever om hun medemens te rippen. "Ich habe es nicht gewust" helpt niet, zo weten we al een tijdje. Ik vertaal het als "Wij hebben het niet gewist".
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consulent
Amen.
Als de media en de andere "geleerde" mensen er in tuinen....dan kan je het de argeloze gewone medeburgers niet kwalijk nemen vind ik.
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl
je schrijft “. . . dan kan je het de argeloze gewone medeburgers niet kwalijk nemen . . .”
Ik zeg: “Natuurlijk wèl !!!!!!!!!!
Zeker in het licht van de bewustzijnsschok van de laatste paar weken heeft iedere DSB medewerker de gelegenheid nog eens diep na te denken of ze wel willen meewerken aan iets waarbij mensen worden geript en bestolen. Hetzelfde geldt voor medewerkers van alle banken die soortgelijke producten met dito perverse beloningen “verkopen”.
Je kan deze gedachtenlijn doortrekken naar de wapenindustrie, chemie voor destructieve toepassing en alle andere “asociale beroepen”.
Ieder mens kan voor de keuze komen te staan om “de trekker over te halen”, mee te werken aan iets waarbij anderen slachtoffer zijn / worden, zij het direct of indirect.
Bij een van mijn vorige werkgevers stond ik voor de niet vrijwillige keuze om raketgeleidingssystemen te vermarkten. Niet gedaan. Ook niet als het zou betekenen dat ik mijn baan zou verliezen en daardoor de hypotheek van mijn huis niet meer zou kunnen aflossen. Een opdracht voor Stimezo gaf ik om soortgelijke beweegredenen terug in de eerste bespreking. En nog een handjevol.
Elk mens beslist om wel / niet mee te werken in zijn unieke situatie. Zelfs als die keuze een nekschot kan opleveren. Misschien wel JUIST dan!
“Befehl ist Befehl”, “Wir haben es nicht gewust” of andere stupide opmerkingen laten in het licht van de onverkwikkelijke DSB affaire hun monsterlijke asocialiteit zien.
Als een of andere dombo zoiets zou schrijven, dan zou ik m’n schouders ophalen.
Maar als ik kijk naar jouw opleiding en diepe ervaring met het banking metier dan wordt het kwalijk. Zéééééér kwalijk.
Kom, ga je geweten spoelen en denk voortaan eerst even na voor je iets zegt of opschrijft. Denk met je hersens en je hart en laat je niet opnaaien door "de media" en mensen met een "goede opleiding".
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consultant.
Ze doen allemaal hetzelfde. De DSB situatie is een vooraf bedacht en in gang gezet vies politiek spel waarbij lakemanl.u.l, de media en klanten zich hebben laten gebruiken voor een hoger doel. Ben ervan overtuigd dat hier sprake is van een complot.
Dat DSB een complot was, is duidelijk, maar wel een complot tot meerdere eer en glorie van ene Scheringa.
Meneer Scheringa is een narcist, hij wil belangrijk zijn. Hij dacht dat dat kon door bekende nederlanders om zich heen te verzamelen en ook daarvan had hij een aardige verzameling.
Nijpels, Zalm, Wiltink, Van Gaal om er maar een paar te noemen.
Hij verzamelde niet alleen kunst, ook mensen, moest persé alle voetballers die naam maakten hebben. Dembele, El Hamadoui, Alves (wat tot zijn grote woede mislukte).
En juist dit is de aanleiding tot zijn val geweest, hij maakte weinig vrienden, veel vijanden. Hebben nu die vijanden hem ten val gebracht of het FEIT dat hij zijn klanten bedonderde om juist zijn verzamelingen te kunnen financieren?
Klanten die je bedonderd pakken je terug, vroeger of later.
Dat kun je een complot noemen, inderdaad, maar de meeste complotten worden gesmeed om iets slechts weg te werken