In de afgelopen twee jaar heeft de helft van de Nederlandse werknemers van dichtbij een reorganisatie meegemaakt. Reorganisaties zorgen voor spanningen op de werkvloer. Reorganisaties leveren vooral machtsspelletjes op, met als favoriete technieken:
afschuiven
indekken
roddelen
De bij economen breedgedragen gedachte is, dat reorganisaties bedrijven gezonder maken. Uit onderzoek blijkt het tegendeel. Van de onderzochte 144 reorganisaties liep 70% uit op een mislukking. Na ruim twee jaar blijkt dat de beoogde doelen niet zijn gehaald: op de afdeling wordt bijvoorbeeld helemaal niet efficienter gewerkt, of de dienstverlening is niet verbeterd.
Dit komt vooral omdat werknemers letterlijk ziek worden van reorganiseren. Drie adviezen voor reorganiserende bedrijven.
In de eerste plaats zouden de...
